{"id":312228,"date":"2023-07-06T10:07:13","date_gmt":"2023-07-06T14:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/content.carib-export.com\/opportunities\/consultancy-institutional-strengthening-in-resource-identification-and-mobilization\/"},"modified":"2023-07-07T09:01:11","modified_gmt":"2023-07-07T13:01:11","slug":"consultancy-institutional-strengthening-in-resource-identification-and-mobilization","status":"publish","type":"opportunities","link":"https:\/\/content.carib-export.com\/es\/opportunities\/consultancy-institutional-strengthening-in-resource-identification-and-mobilization\/","title":{"rendered":"Consultor\u00eda: Fortalecimiento institucional en la identificaci\u00f3n y movilizaci\u00f3n de recursos"},"content":{"rendered":"\n

Descripci\u00f3n de la intervenci\u00f3n<\/h2>\n\n

Desde su creaci\u00f3n, la principal fuente de financiaci\u00f3n de Caribbean Export ha sido el Fondo Europeo de Desarrollo (FED) que la Uni\u00f3n Europea (UE) proporciona a los Estados de \u00c1frica, el Caribe y el Pac\u00edfico (ACP). A lo largo de los a\u00f1os, la Agencia ha movilizado peque\u00f1as cantidades de ayuda financiera de socios para el desarrollo, como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco de Desarrollo del Caribe (BDC), la Secretar\u00eda de la Commonwealth, la Corporaci\u00f3n Alemana para la Cooperaci\u00f3n Internacional (GIZ), entre otros. Sin embargo, los flujos de financiaci\u00f3n actuales no son suficientes para abordar adecuadamente los retos de desarrollo a los que se enfrenta la regi\u00f3n en los tres pilares estrat\u00e9gicos identificados en el Plan Estrat\u00e9gico 2021-2024 de Caribbean Export(https:\/\/strategicplan.carib-export.com\/)<\/a>.<\/p>\n\n

Adem\u00e1s, se ha producido un cambio importante en la financiaci\u00f3n de los donantes. Los donantes est\u00e1n pasando de pa\u00edses con mejores niveles de macroingresos a destinar su apoyo a \u00e1reas program\u00e1ticas alineadas con sus prioridades nacionales de ayuda al desarrollo y\/o a facilitar la rendici\u00f3n de cuentas. Caribbean Export se ve afectada por estas tendencias y tendr\u00e1 que adoptar un modelo empresarial que utilice un mecanismo de financiaci\u00f3n espec\u00edfico y sistem\u00e1tico; se centre en el desarrollo y mantenimiento de asociaciones con el sector privado, aproveche la experiencia de la Agencia y se apoye en una estructura s\u00f3lida que impulse eficazmente la movilizaci\u00f3n de recursos. Por este motivo, es importante que Caribbean Export desarrolle y refuerce sus capacidades para identificar y movilizar programas de financiaci\u00f3n espec\u00edficos de los actuales socios de desarrollo que invierten en la regi\u00f3n, y que tambi\u00e9n aproveche la capacidad para idear y hacer crecer asociaciones con el sector privado que permitan la sostenibilidad de la Agencia y de los proyectos y programas que se ejecutan y que apoyan el desarrollo del sector privado.<\/p>\n\n

En este marco, la Agencia de Desarrollo de las Exportaciones del Caribe (Caribbean Export) solicita la Asistencia T\u00e9cnica (AT) de Business ACP para reforzar las capacidades de Caribbean Export para:<\/p>\n\n