Who
Coffee Solutions Limited, http://www.coffeesolute.com
Country
Jamaïque
Sector
Agro-transformation
IMPACT IMMÉDIAT
- Amélioration de la capacité de production et de l’efficacité
- Amélioration des produits (qualité, emballage, etc.)
- Énergies renouvelables et économies d’énergie
IMPACT À MOYEN TERME
- Augmentation du personnel – 1 (temps partiel)
- Augmentation des exportations – 2019 – 10
- Augmenter les recettes/ventes – 2019 – 10
- Réduction des coûts et de la consommation d’énergie – 110 %.
- Impact sur le secteur – augmentation de la marge bénéficiaire des agriculteurs
- Réduction des coûts opérationnels et/ou des pertes – 20-30%.
Profile
Coffee Solutions Limited (Coffee Solutions) a été enregistrée en 2006 et est devenue un acteur mondial de la torréfaction et de l’exportation du café Blue Mountain jamaïcain. L’entreprise fournit des équipements et des machines pour les dépulperies, les usines de café et les magasins, et propose à ses clients des services de conseil en matière de post-récolte et de culture du café.
La question
Coffee Solutions devait améliorer le stockage de ses grains de café pour garantir la qualité et la cohérence des produits destinés au marché de l’exportation et devenir plus compétitif. Pour y parvenir, Coffee Solutions a entrepris de réduire ses coûts énergétiques, de générer des revenus et de diminuer son empreinte carbone sur l’environnement.
Assistance reçue
Coffee Solutions a entrepris la mise en œuvre d’un projet d’efficacité énergétique, de réduction des coûts et d’amélioration de la qualité dans le cadre du régime d’aide directe (DAGS) en 2018 financé par l’Union européenne via le programme régional de développement du secteur privé du 11e FED. Les fonds ont été utilisés pour améliorer la compétitivité, la croissance et la durabilité à long terme de l’entreprise’s. Le projet comprenait l’installation d’un système d’énergie solaire/photovoltaïque renouvelable afin de réduire les coûts énergétiques et l’impact de l’entreprise sur l’environnement. Le projet comprenait également l’acquisition d’un conteneur d’expédition ou de camionnage à réaménager en installation de stockage de grains de café vert, et l’installation d’un système d’énergie solaire pour fournir un stockage à température et humidité contrôlées afin d’améliorer la qualité des grains verts et d’assurer des produits finis plus cohérents sur le marché.
Impact immédiat/résultats
Après la mise en œuvre du projet, Coffee Solutions a constaté une réduction de 20 % des coûts énergétiques. La facture d’électricité est passée de 25 000 JMD à 5 000 JMD. Les exportations ont augmenté de 10 % en 2019 ; la qualité des haricots verts stockés s’est améliorée et les produits finis sont plus homogènes. Les membres du personnel ont acquis des connaissances sur l’utilisation efficace de l’énergie et le système de stockage de contrôle.
Medium-term Results and Impact
In the medium-term Coffee Solutions saw a 15% increase in export sales and a 10% increase in revenue in 2019. The company was also able to retain its current employees, provide extended working hours for temporary employees and increased staff by 10% or 1 employee, because of the DAGS project. The installation of the new storage facility resulted in a 20-30% reduction in the cost of the company’s coffee beans; improvements in the quality of beans; and an increase in the length of time that the products can be stored.
Coffee Solutions also installed a photovoltaic energy system that generates an estimated 10% energy surplus which is sold into the national grid. The company now earns revenue through this system. The company has also seen a 110% reduction in energy costs/consumption because of the installation of the system.
The cost savings have enabled the company to restructure its pricing mechanism and offer small farmers lower prices for contract processing services. The coffee farmers in Jamaica, importantly, include women, who can now access more competitive rates for processing and thereby increase their profit margin.
In addition, the implementation of nine renewable energy system projects has reduced and, in a few cases, eliminated the use of energy generated from non-renewable sources. By using less non-renewable energy, the carbon footprints of small farmers in the industry have been equally reduced.
“The Direct Grant Assistance Scheme is impacting regional businesses in a positive manner. It allows companies to undertake project[s] three to five years in advance of the company’s realistic projection. The funding facility should continue to help Caribbean firms achieve their full export potential.†Basil Jones, Managing Director
