Opportunities

• L’accélérateur numérique UE-ALC invite les partenariats à postuler à son appel ouvert n°4. Les partenariats doivent impliquer une entreprise cherchant à relever un défi numérique et une startup ou une PME développant une solution pour relever ce défi.
  
• Pour l’appel ouvert n°4, l’accélérateur numérique UE-ALC ouvre un nouveau domaine d’opportunité : les services en ligne. Toutefois, les candidatures provenant de tous les secteurs et de toutes les spécialisations numériques sont les bienvenues.
  
• Les partenariats UE-ALC doivent comprendre au moins une entreprise et une startup de deux des régions suivantes : l’Union européenne, l’Amérique latine et les Caraïbes.
  
• Les candidats sélectionnés bénéficieront de services d’accélération d’une valeur maximale de 30 000 euros (40 000 euros si un partenaire des Caraïbes est impliqué), qui s’articulent autour de trois piliers : la validation du concept, l’analyse de rentabilité, l’investissement et la mise à l’échelle.

Travailler à faire des partenariats entre entreprises et startups de véritables histoires d’amour

Selon la MIT Sloane Management Review, on estime que sept collaborations entre entreprises et startups n’aboutissent pas aux résultats escomptés. Des cultures et des objectifs mal alignés, l’incapacité de la solution de la startup à s’intégrer dans l’environnement informatique de l’entreprise, l’absence de validation du produit avant sa mise à l’échelle, etc. Un grand nombre de facteurs peuvent expliquer ce taux d’échec dramatiquement élevé.

Grâce à un programme d’accélération dédié aux entreprises et aux startups, l’accélérateur numérique UE-ALC soutient les partenariats transfrontaliers entre l’Europe, l’Amérique latine et les Caraïbes pour atteindre leurs objectifs en matière d’innovation.

« Les startups permettent aux entreprises d’explorer des solutions innovantes à leurs besoins et problèmes non résolus. Elles offrent des perspectives uniques qui n’avaient pas été envisagées ou testées auparavant. En fin de compte, elles ont un impact réel sur le compte de résultat, en générant de nouvelles sources de revenus ou en réduisant les coûts. « 

Miguel Rodríguez, Développement commercial, Octantis

Pour accéder au programme d’accélération, les partenariats entreprise-startup doivent postuler aux appels ouverts organisés par l’accélérateur numérique UE-ALC.

Entreprises et jeunes pousses invitées à relever les défis des services en ligne (mais pas seulement)

L’appel à candidatures n°4 pour les partenariats entre entreprises et start-ups est ouvert du 1er juillet 2025 au 31 octobre 2025.

Les partenariats candidats doivent inclure

1. Une entreprise confrontée à un défi interne ou lié à la clientèle.
2. Une startup ou une PME apportant une solution numérique à ce défi.

Pour l’appel ouvert n°4, l’accélérateur numérique UE-ALC étend son champ d’action aux services en ligne.

Les services électroniques peuvent désigner tout service commercial qui peut être géré ou complété par voie électronique, sans nécessiter de présence physique. C’est le cas, par exemple :

• Application d’engagement des supporters pour un club de football :
  Les supporters peuvent interagir avec les équipes, répondre à des enquêtes, recevoir des offres de merchandising et accéder à du contenu sur les coulisses du club.
• Expositions virtuelles pour les musées :
  Les institutions culturelles peuvent proposer des visites virtuelles de leurs expositions sur leurs sites web et leurs applications, afin d’inciter les gens à les visiter.
• Onboarding numérique pour les clients des banques :
  Grâce à l’utilisation de l’IA, de l’apprentissage automatique et de la vérification biométrique, les banques peuvent permettre aux clients d’ouvrir des comptes en quelques minutes sans qu’ils aient à se rendre dans leur agence locale.

Cependant, l’appel ouvert n°4 n’est pas limité aux services électroniques, les partenariats entreprise-startup de tous les domaines sont les bienvenus.

Une fois sélectionnés, les partenariats recevront des services d’accélération à la carte

S’intéressant de près aux défis communs auxquels les entreprises et les startups sont confrontées lorsqu’elles travaillent ensemble, l’accélérateur numérique UE-ALC a conçu un programme d’accélération de six mois.

Le programme se concentre sur trois cas d’utilisation :

1. Une entreprise et une startup développent conjointement un nouveau produit adapté aux besoins de l’entreprise, en tirant parti de l’expertise technologique de la startup.
2. Une startup intègre sa solution pour améliorer les processus d’une entreprise, validant ainsi sa mise en œuvre et son évolutivité.
3. Un partenaire aide l’autre à adapter un produit et à le commercialiser avec succès sur son marché local.

Pour résoudre ces différents scénarios, l’accélérateur numérique UE-ALC a regroupé les services d’accélération autour de trois piliers :

• Preuve de concept, pour valider la faisabilité technique de la solution et s’assurer qu’elle répond à un besoin réel.

« Nous aidons d’abord les partenariats à réduire l’incertitude lors du développement de leur innovation en réalisant un service de validation du concept pour déterminer la faisabilité du projet. Un tel service démontre la force des concepts novateurs et les défis à relever. « 

Txomin Rodríguez, Développement des produits et des affaires, Octantis

• Analyse de rentabilité, pour construire un modèle d’entreprise qui génère des revenus et établir une stratégie d’expansion internationale gagnante.
• Investissement et mise à l’échelle, pour produire et vendre de manière exponentielle, et rendre le partenariat prêt à attirer des investissements pour améliorer la solution nouvellement construite.

Une fois sélectionnés, les partenariats entreprise-startup définissent – avec les experts de l’accélérateur – les services les plus adaptés.

À la fin du programme, le partenariat aura construit un produit ou un service qui résout un problème réel et qui est presque prêt à être commercialisé.

Nouveauté 2025 : jusqu’à 10 500 euros de subventions pour les startups et les PME sélectionnées afin de soutenir le développement et l’exécution de la preuve du concept.

En mai 2025, l’accélérateur numérique UE-ALC a débloqué jusqu’à 10 500 euros de subventions pour des startups et des PME sélectionnées:

• 7 000 euros pour le développement de la preuve du concept.
• Jusqu’à 2 000 euros pour se rendre dans les locaux de l’entreprise afin de réaliser une expérience de validation du concept.
• Jusqu’à 1 500 euros pour le transport du matériel nécessaire à l’expérimentation de la solution.

Les startups et les PME peuvent vérifier leur éligibilité et demander la subvention en contactant le mentor qui leur a été attribué au début du programme.

L’exemple d’une chaîne de télévision péruvienne en partenariat avec une start-up espagnole

Latina TV est la deuxième chaîne péruvienne en termes d’audience, et elle se bat pour que ses programmes ne soient pas diffusés sur des plateformes de streaming illégales.

Cela a des conséquences désastreuses :

• Le piratage prive Latina TV des revenus provenant des abonnements légitimes et de la publicité.
• Les pertes de revenus empêchent Latina TV de continuer à investir dans des productions de haute qualité.

De l’autre côté de l’Atlantique, Smart Protection est une startup espagnole dont la mission est de protéger les marques contre les contrefaçons, le piratage et les faux sites web.

Grâce à une recherche sémantique avancée et à une collaboration avec les plateformes de médias sociaux (telles que TikTok et Dailymotion) et les moteurs de recherche, le partenariat vise à mettre au point un processus permettant d’identifier et de supprimer rapidement les contenus illicites.

Cela permettra à Latina TV de rediriger les téléspectateurs vers ses plateformes officielles, améliorant ainsi l’engagement du public et les revenus.

Le différentiateur de l’internationalisation

L’accélérateur numérique UE-ALC est un accélérateur de partenariats internationaux .

En d’autres termes, l’objectif de l’accélérateur n’est pas seulement de faire travailler les partenariats sur un produit ou un service qui peut être commercialisé, mais aussi sur un produit ou un service qui peut être commercialisé sur un nouveau marché pour l’un des partenaires.

Le service de stratégie d’internationalisation et d’atterrissage en douceur proposé par l’accélérateur répond à ce besoin en abordant les questions réglementaires et fiscales ainsi que les aspects culturels afin de permettre un « atterrissage » en douceur dans un nouveau pays :

C’est pourquoi les partenariats candidats doivent être situés dans des régions distinctes (Union européenne, Amérique latine et Caraïbes).

À titre d’exemple, une startup des Caraïbes ne pourra poser sa candidature qu’aux côtés d’une entreprise européenne ou latino-américaine.

Afin d’aider les entreprises et les startups sans partenaire à trouver un partenaire d’innovation, l’accélérateur numérique UE-ALC a mis en place une plateforme de mise en relation.

Avec près de 60 défis d’entreprises et plus de 1 450 startups désireuses d’apporter leur expertise numérique, la plateforme de mise en relation est devenue un marché solide où les entreprises et les startups peuvent entrer en contact et convenir d’un partenariat avant de postuler ensemble à l’appel à candidatures ouvert.

Contexte pertinent

Avec le soutien de l’Union européenne (UE), dans le cadre de son programme régional de développement du secteur privé (III), l’Agence caribéenne de développement des exportations déploie des efforts pour soutenir la transformation numérique des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dans les Caraïbes.

L’Agence de développement des exportations des Caraïbes (Caribbean Export) dirige des programmes de développement du secteur privé dans l’ensemble des Caraïbes en proposant des initiatives innovantes et ciblées destinées à renforcer la croissance, la durabilité et la création d’emplois dans les entreprises des Caraïbes.

Ces dernières années, notamment à la suite de la pandémie de COVID-19, la transformation numérique est apparue comme un pilier essentiel de la résilience et de la croissance des entreprises dans le monde entier. La pandémie a mis en évidence l’importance de la technologie numérique dans le maintien de la continuité des activités, car les entreprises dotées de capacités numériques étaient mieux à même de s’adapter aux plateformes en ligne, au travail à distance et aux canaux de vente numériques. En fait, une enquête menée en octobre 2020 par McKinsey & Company auprès de dirigeants d’entreprise a révélé qu’à peine quelques mois après le début de la pandémie, la projection de l’adoption de la technologie numérique s’est nettement accélérée. La part moyenne des interactions avec les clients qui sont devenues numériques a augmenté de plus de 20 % en 2020, l’Amérique du Nord enregistrant un taux d’adoption accéléré de 65 %, contre 41 % l’année précédente. Cette tendance a été confirmée par des résultats similaires dans les régions Europe et Asie-Pacifique (53 % et 55 % respectivement). Cette même étude a noté que la pandémie a entraîné un changement dans l’offre de produits, caractérisé par une augmentation marquée de la part moyenne des produits et/ou services partiellement ou entièrement numérisés (55 % en 2020 contre 35 % en 2019). Une fois de plus, l’Amérique du Nord a ouvert la voie avec 60 %, suivie par l’Asie-Pacifique et l’Europe avec 54 % et 50 %, respectivement.

Les réponses proactives à la pandémie ont conduit à des changements globaux dans des domaines tels que l’utilisation accrue des technologies avancées dans les opérations et la prise de décision, avec un facteur d’accélération de 25. L’enquête a montré que les entreprises s’attendaient à ce qu’il faille plus de 600 jours pour réagir à ces changements, mais qu’elles ont réagi en 25 jours pour mettre en œuvre les changements nécessaires. Le domaine d’activité qui a connu le facteur d’accélération le plus élevé est celui de l’augmentation du travail à distance et/ou de la collaboration. Globalement, les entreprises s’attendaient à ce qu’il leur faille 454 jours pour s’adapter et mettre en œuvre les changements, mais l’étude a révélé que les entreprises n’ont mis que 10,5 jours, soit un facteur d’accélération de 43.

D’autres domaines ont connu une accélération significative dans la mise en œuvre de mesures de technologie numérique pour s’adapter à la pandémie, telles que la migration accrue des actifs vers le cloud et l’augmentation des dépenses en matière de sécurité des données, qui ont toutes deux connu un facteur d’accélération de 24 et 19 respectivement.

Alors qu’à l’échelle mondiale, la pandémie a montré des signes indiquant une augmentation de l’inclusion numérique, de l’adoption et de la transformation globale, les Caraïbes sont à la traîne. Le rapport de la CEPALC intitulé Digital inclusion in Caribbean digital transformation frameworks and initiatives : A Review, a conclu que l’inclusion numérique n’était pas encore une priorité dans les onze (11) États des Caraïbes concernés. Il note également que peu de pays ont mis en place des cadres de transformation numérique. En fait, la recherche souligne que les données sur la transformation numérique dans les Caraïbes manquent cruellement, de sorte que l’étendue réelle de la transformation numérique dans les Caraïbes n’est pas claire, dans le meilleur des cas. Ce qui a été noté cependant, c’est que lorsque la transformation numérique a eu lieu dans les Caraïbes, elle l’a fait au niveau de l’administration publique, certains États des Caraïbes mettant l’accent sur l’e-gouvernement. L’une des recommandations du rapport, qui porte sur l’amélioration des compétences des habitants des Caraïbes dans le domaine des TIC, souligne que la formation est essentielle à la réussite de toute initiative de transformation numérique.

Compte tenu de l’évolution mondiale notable en faveur de la transformation numérique et de l’incapacité des Caraïbes à adopter rapidement les outils et processus de transformation numérique, un effort concerté est nécessaire pour renforcer les capacités de connaissance et la mise en œuvre de la transformation numérique dans le secteur privé des Caraïbes, où les petites et moyennes entreprises (PME) constituent l’épine dorsale de l’économie. Même bien avant la pandémie, la numérisation précoce était censée avoir un impact significatif sur la productivité et la création d’emplois dans la région de l’Amérique latine et des Caraïbes. Selon Strategy&, un partenaire de PwC, on estime que la numérisation devrait apporter 27 milliards de dollars supplémentaires à l’économie de l’ALC et créer plus de 600 000 nouveaux emplois en 2011.

Les PME des Caraïbes sont confrontées à plusieurs obstacles à la transformation numérique, notamment une culture numérique limitée, un manque d’accès à des outils numériques abordables, une connectivité inadéquate dans certaines régions et des difficultés à financer les investissements technologiques. En outre, les cadres réglementaires de la région ont eu du mal à suivre l’évolution rapide des technologies numériques, ce qui complique encore le chemin vers l’adoption du numérique pour de nombreuses entreprises. La Masterclass sur la transformation numérique dans les Caraïbes s’attaque directement à ces défis en fournissant aux entreprises des compétences pratiques et des idées pour naviguer dans le paysage numérique.

Cependant, Caribbean Export comprend que la transformation numérique n’est pas un processus ponctuel mais un voyage continu. C’est pourquoi la masterclass fonctionne en conjonction avec d’autres initiatives stratégiques, telles que le projet Check-Up du Caribbean Digital Transformation Institute (CDTI). Tous les participants à la masterclass doivent obligatoirement compléter le Check-Up du CDTI, un outil de diagnostic qui évalue leur préparation numérique et identifie les domaines clés à améliorer. Ce bilan permet de s’assurer que les entreprises qui participent à la masterclass ont une vision claire de leurs lacunes numériques et sont prêtes à travailler sur des solutions spécifiques pendant l’atelier.

L’initiative vise donc à renforcer la résilience et la compétitivité des MPME caribéennes dans l’économie numérique post-COVID. En tirant parti de son expertise et de son vaste réseau, Caribbean Export s’engage à garantir la réalisation des objectifs, favorisant ainsi une transformation numérique durable dans les Caraïbes.

Autorité contractante

Le pouvoir adjudicateur pour cette mission est l’Agence de développement des exportations des Caraïbes(ci-après dénommée  » Caribbean Export » ou « l’Agence »).

Pays bénéficiaires

Le principal bénéficiaire de ce projet est le secteur privé de Trinité-et-Tobago.

Objectifs généraux

L’objectif global de cette initiative est de doter les PME caribéennes des connaissances, des compétences et des outils nécessaires pour participer activement au processus de transformation numérique, leur permettant ainsi d’améliorer leur efficacité opérationnelle, leur compétitivité et d’atteindre une durabilité à long terme sur le marché mondial. Cette initiative vise à augmenter le nombre de PME qui adoptent et mettent en œuvre avec succès des stratégies numériques, favorisant l’innovation, la croissance et la résilience dans la région des Caraïbes, mesuré par une augmentation de leur maturité numérique évaluée à l’aide de l’outil de vérification de la maturité numérique de Caribbean Export.

Objectifs spécifiques et champ d’application

Les objectifs spécifiques de la consultance sont les suivants

• Évaluer et améliorer la maturité numérique des PME participantes en utilisant l’outil de vérification du Caribbean Digital Transformation Institute (CDTI) comme instrument de mesure de base et post-programme.
• Dispenser une formation pratique et un mentorat ciblés dans le cadre du cours de maître sur la transformation numérique dans les Caraïbes afin d’améliorer les compétences des participants en matière d’outils numériques, de plateformes et de cadres stratégiques pour la transformation.
• Faciliter la sensibilisation et l’accès à des solutions numériques rentables, à des technologies et à des fournisseurs de services qui aident les MPME à mettre en œuvre le commerce électronique, l’informatique en nuage, la cybersécurité et la prise de décision fondée sur les données.
• Identifier et fournir des conseils pour surmonter les principaux obstacles tels que le manque de culture numérique, les problèmes de connectivité et les contraintes de financement qui affectent les PME dans les pays bénéficiaires.
• Encourager une approche à long terme de la transformation numérique en établissant des liens avec d’autres initiatives d’exportation dans les Caraïbes, en particulier le CDTI, afin de garantir que les PME restent compétitives et innovantes dans l’économie numérique en évolution.

L’étendue des travaux de cette consultance est la suivante :

• Développement et planification du programme – Concevoir et structurer le programme de la Masterclass sur la transformation numérique dans les Caraïbes, adapté pour répondre aux défis de la transformation numérique des MPME dans de multiples secteurs. Intégrer les résultats de l’outil de vérification de la maturité numérique du CDTI pour personnaliser le contenu et les résultats de l’apprentissage. Développer des ressources de soutien telles que des boîtes à outils, des modèles, des études de cas et des guides d’auto-évaluation.
• Réalisation du programme – Animer et réaliser les sessions de la classe de maître, qui doivent comprendre les éléments suivants

des ateliers en personne dans des domaines thématiques clés, y compris, mais sans s’y limiter, les suivants : Outils cloud pour l’efficacité des entreprises, paiements numériques, IA et analyse des données pour la prise de décision E-Commerce, marketing numérique, stratégies de vente numérique, amélioration de l’expérience client à l’aide d’outils numériques, cybersécurité et gestion des risques numériques. Élaborer une analyse individuelle des lacunes en matière de transformation numérique et une feuille de route d’implantation pour chaque PME participante.

• Suivi, évaluation et rapports – Développer une base de données d’indicateurs pertinents via l’outil de contrôle de la maturité numérique (Digital Maturity Check-Up Tool) afin d’évaluer l’impact de la masterclass. Établissez des rapports sur les principaux indicateurs de performance, notamment le nombre de PME participant au programme et l’achevant Amélioration des scores de maturité numérique. Taux de mise en œuvre des stratégies numériques après la masterclass. Remettre un rapport final complet comprenant des recommandations pour l’extension et les itérations futures du programme.

Produits à livrer

Le cabinet de conseil sera chargé de fournir les services suivants

Produit livrable 1 : Rapport de démarrage et projet de plan de travail dans les 2 semaines suivant la signature du contrat

Produit livrable 2 :

1. Le consultant fournira un plan de cours et du matériel de formation pour, mais sans s’y limiter, ce qui suit :
   • Aperçu de la transformation numérique
   • Outils en nuage pour l’efficacité des entreprises
   • L’IA et l’analyse des données pour la prise de décision
   • Commerce électronique, marketing numérique, stratégies de vente numérique et amélioration de l’expérience client à l’aide d’outils numériques
   • Cybersécurité et gestion des risques numériques
2. Développer la structure du programme
3. Élaborer une méthodologie et un modèle d’analyse des lacunes
4. Élaborer un modèle de feuille de route pour la mise en œuvre
5. Élaborer un cadre de suivi et d’évaluation après la masterclass

Produit livrable 3 : Exécution d’un événement de 5 jours dans le cadre d’une classe de maître numérique. Cela implique, mais n’est pas limité à ce qui suit :

1. Mise en œuvre des sessions de la classe de maître conformément aux plans de cours du produit livrable 1
2. Exécution d’une analyse des lacunes en matière de transformation numérique pour les entreprises participantes.
3. Élaboration de feuilles de route individuelles pour la transformation numérique de chaque entreprise participante
4. Remplir les formulaires de retour d’information des participants.

Produit livrable 4 : Soumission d’un rapport d’analyse post-Masterclass comprenant, sans s’y limiter, les éléments suivants :

1. Ventilation des caractéristiques des participants telles que le secteur, la taille du chiffre d’affaires, l’emploi, la maturité numérique actuelle, les principaux défis en matière de transformation numérique, les recommandations pour les sessions suivantes de la masterclass, etc.
2. Présentation de l’analyse.

Chaque prestation doit être présentée et examinée par l’équipe de Caribbean Export, et les recommandations formulées doivent être traitées à la satisfaction des parties avant le paiement de la prestation.

Durée du contrat

Six mois, avec un paiement basé sur les produits livrables.

Localisation

Trinité-et-Tobago.

Soumission

Pour postuler, veuillez télécharger le cahier des charges complet et soumettre les documents requis :

• Proposition technique (y compris une liste de références pour des projets de nature similaire)
• Proposition financière
• Formulaire de déclaration du demandeur

Les candidats doivent soumettre leurs documents à Jonathan Seecharan, Innovation and Digital Business Officer, à l’adresse jseecharan@carib-export.com, avec copie à Wayne Elliott, Manager – Technical Programmes, à l’adresse welliott@carib-export.com.

Contexte pertinent

Avec le soutien de l’Union européenne (UE), dans le cadre de son programme régional de développement du secteur privé (III), l’Agence caribéenne de développement des exportations déploie des efforts pour soutenir la transformation numérique des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dans les Caraïbes.

L’Agence de développement des exportations des Caraïbes (Caribbean Export) dirige des programmes de développement du secteur privé dans l’ensemble des Caraïbes en proposant des initiatives innovantes et ciblées destinées à renforcer la croissance, la durabilité et la création d’emplois dans les entreprises des Caraïbes.

Ces dernières années, notamment à la suite de la pandémie de COVID-19, la transformation numérique est apparue comme un pilier essentiel de la résilience et de la croissance des entreprises dans le monde entier. La pandémie a mis en évidence l’importance de la technologie numérique dans le maintien de la continuité des activités, car les entreprises dotées de capacités numériques étaient mieux à même de s’adapter aux plateformes en ligne, au travail à distance et aux canaux de vente numériques. En fait, une enquête menée en octobre 2020 par McKinsey & Company auprès de dirigeants d’entreprises a révélé qu’à peine quelques mois après la pandémie, la projection de l’adoption de la technologie numérique s’est nettement accélérée. La part moyenne des interactions avec les clients qui sont devenues numériques a augmenté de plus de 20 % en 2020, l’Amérique du Nord enregistrant un taux d’adoption accéléré de 65 %, contre 41 % l’année précédente. Cette tendance a été confirmée par des résultats similaires dans les régions Europe et Asie-Pacifique (53 % et 55 % respectivement). Cette même enquête a noté que la pandémie a vu un changement dans l’offre de produits caractérisé par une augmentation marquée de la part moyenne des produits et/ou services qui sont devenus partiellement ou entièrement numérisés (55 % en 2020 contre 35 % en 2019). Une fois de plus, l’Amérique du Nord a ouvert la voie avec 60 %, suivie par l’Asie-Pacifique et l’Europe avec 54 % et 50 %, respectivement.

Les réponses proactives à la pandémie ont conduit à des changements globaux dans des domaines tels que l’utilisation accrue des technologies avancées dans les opérations et la prise de décision, avec un facteur d’accélération de 25. L’enquête a montré que les entreprises s’attendaient à ce qu’il faille plus de 600 jours pour réagir à ces changements, mais qu’elles ont réagi en 25 jours pour mettre en œuvre les changements nécessaires. Le domaine d’activité qui a connu le facteur d’accélération le plus élevé est celui de l’augmentation du travail à distance et/ou de la collaboration. Globalement, les entreprises s’attendaient à ce qu’il leur faille 454 jours pour s’adapter et mettre en œuvre les changements, mais l’étude a révélé que les entreprises n’ont mis que 10,5 jours, soit un facteur d’accélération de 43.

D’autres domaines ont connu une accélération significative dans la mise en œuvre de mesures de technologie numérique pour s’adapter à la pandémie, telles que la migration accrue des actifs vers le cloud et l’augmentation des dépenses en matière de sécurité des données, qui ont toutes deux connu un facteur d’accélération de 24 et 19 respectivement.

Alors qu’à l’échelle mondiale, la pandémie a montré des signes indiquant une augmentation de l’inclusion numérique, de l’adoption et de la transformation globale, les Caraïbes sont à la traîne. Le rapport de la CEPALC intitulé Digital inclusion in Caribbean digital transformation frameworks and initiatives : A Review, conclut que l’inclusion numérique n’est pas encore une priorité dans les onze États des Caraïbes concernés. Il note également que peu de pays ont mis en place des cadres de transformation numérique. En fait, la recherche souligne que les données sur la transformation numérique dans les Caraïbes manquent cruellement, de sorte que l’étendue réelle de la transformation numérique dans les Caraïbes n’est pas claire, dans le meilleur des cas. Ce qui a été noté cependant, c’est que lorsque la transformation numérique a eu lieu dans les Caraïbes, elle l’a fait au niveau de l’administration publique, certains États des Caraïbes mettant l’accent sur l’e-gouvernement. L’une des recommandations du rapport, qui porte sur l’amélioration des compétences des habitants des Caraïbes dans le domaine des TIC, souligne que la formation est essentielle à la réussite de toute initiative de transformation numérique.

Compte tenu de l’évolution mondiale notable en faveur de la transformation numérique et de l’incapacité des Caraïbes à adopter rapidement les outils et processus de transformation numérique, un effort concerté est nécessaire pour renforcer les capacités de connaissance et la mise en œuvre de la transformation numérique dans le secteur privé des Caraïbes, où les petites et moyennes entreprises (PME) constituent l’épine dorsale de l’économie. Même bien avant la pandémie, la numérisation précoce était censée avoir un impact significatif sur la productivité et la création d’emplois dans la région de l’Amérique latine et des Caraïbes. Selon Strategy&, un partenaire de PwC, on estime que la numérisation devrait apporter 27 milliards de dollars supplémentaires à l’économie de l’ALC et créer plus de 600 000 nouveaux emplois en 2011.

L’intérêt pour l’adoption des technologies numériques s’est considérablement accéléré dans la région de l’Amérique latine et des Caraïbes, ce qui a incité les gouvernements à étendre l’accès à l’internet et à promouvoir des modèles commerciaux axés sur la technologie pour les MPME et les consommateurs, alimentant ainsi une croissance rapide du commerce électronique.

La dynamique du paysage du commerce électronique à l’échelle mondiale est également en train de changer. La proportion d’acheteurs en ligne qui effectuent des achats par l’intermédiaire de diverses plateformes de médias sociaux est en augmentation. Un rapport de DHL datant de 2024 indique que sur 12 000 acheteurs en ligne dans 24 pays, 37 % des personnes interrogées ont indiqué qu’elles avaient acheté sur Facebook, 28 % sur Instagram et 18 % sur TikTok. On estime qu’en 2025, le marché du commerce social atteindra environ deux billions de dollars américains, soit environ 28 % des ventes au détail en ligne dans le monde. Le même rapport note que les places de marché en ligne telles qu’Amazon, Shein, Temu et Ebay dominent la part de marché, mais que 52 % des personnes interrogées ont indiqué qu’elles utilisaient encore l’application du détaillant pour effectuer des achats. Cela suggère qu’il y a suffisamment de motivation pour que les détaillants développent et conservent leurs propres applications personnalisées.

En outre, les méthodes de paiement du commerce électronique sont en train d’être redéfinies. Sur les principaux marchés des régions Amérique, Asie-Pacifique et Europe, les portefeuilles numériques s’imposent comme un mode de paiement de plus en plus répandu, selon un rapport de J.P. Morgan sur les tendances mondiales du commerce électronique en 2021. Au Brésil, par exemple, les cartes représentent la méthode de paiement la plus populaire, mais les portefeuilles numériques devraient passer de 11 % à 14 % en 2024.

De même, les portefeuilles numériques sont la deuxième méthode de paiement la plus populaire après les cartes et gagnent en popularité au Canada (19 % en augmentation à 23 % en 2024), au Mexique (21 %) et aux États-Unis (26 %).

Dans la région Asie-Pacifique, les portefeuilles numériques sont la troisième méthode de paiement la plus populaire avec 17 % de part de marché et en Europe, les portefeuilles numériques sont très populaires (Italie – 34 %, Portugal – 14 %). Selon le rapport, PaylPal est le portefeuille numérique le plus utilisé pour les achats en ligne.

Bien que ces éléments témoignent d’un écosystème de commerce électronique en pleine croissance, de nombreux défis affectent les possibilités de commerce électronique pour les MPME.

Selon le Forum économique mondial, les PME sont confrontées aux défis logistiques suivants : prix non compétitifs, absence ou manque de fiabilité de la traçabilité, calculs complexes des droits de douane et des taxes, absence de politique de retour rentable et absence de services de livraison sur le dernier kilomètre.

En réponse à l’évolution des tendances mondiales, l’Agence a repositionné le programme d’accélération du commerce électronique virtuel (VEAP) afin de proposer une initiative de renforcement des capacités plus rationnelle, pratique et à fort impact pour les MPME des Caraïbes.

Le commerce électronique offre aux entreprises des Caraïbes un moyen puissant de se développer au-delà des marchés locaux. Toutefois, des problèmes tels que les frais d’expédition élevés, les options de traitement des paiements limitées et la faible adoption du numérique ont ralenti la participation de la région au commerce numérique mondial.

Ce programme s’attaque de front à ces obstacles en proposant une feuille de route structurée et axée sur les résultats, qui soutient les PME à chaque étape de leur parcours en matière de commerce électronique, depuis la création de plateformes de vente en ligne et l’intégration de solutions de paiement jusqu’à la gestion de la logistique et à l’exécution des commandes internationales. Cette initiative permet aux PME des Caraïbes de vendre et d’expédier des produits en toute transparence à des clients du monde entier.

En fin de compte, le PAVE vise à augmenter de manière significative les exportations des PME caribéennes axées sur le commerce électronique, à favoriser un secteur privé plus compétitif sur le plan numérique et à positionner la région comme un acteur clé de l’économie numérique mondiale.

Autorité contractante

Le pouvoir adjudicateur pour cette mission est l’Agence de développement des exportations des Caraïbes(ci-après dénommée  » Caribbean Export » ou « l’Agence »).

Pays bénéficiaires

Les principaux bénéficiaires de ce projet sont les secteurs privés des États membres du CARIFORUM, à savoir : Antigua & Barbuda, Bahamas, Barbade, Belize, Dominique, République dominicaine, Grenade, Guyane, Haïti, Jamaïque, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Suriname et Trinité-et-Tobago.

Objectifs généraux

L’objectif global de cette initiative est d’augmenter le nombre de PME caribéennes participant de manière significative au commerce électronique en les dotant des outils, de la formation et de l’orientation stratégique nécessaires pour augmenter le chiffre d’affaires des ventes en ligne à la fin de leur participation. Ce faisant, le programme contribuera directement à accroître la capacité d’exportation, à renforcer la compétitivité numérique et à rendre le secteur privé plus résilient et prêt pour l’avenir. Il renforcera également les capacités institutionnelles en formant les organisations de la société civile à fournir un soutien durable aux MPME au niveau national, garantissant ainsi l’impact à long terme et l’extensibilité régionale du modèle VEAP.

Cette expansion intervient à un moment critique où le paysage mondial du commerce électronique évolue rapidement. De l’essor du commerce social et des achats mobiles à l’utilisation croissante des portefeuilles numériques et des solutions de paiement alternatives, les comportements des consommateurs et les attentes du marché sont en train de changer. Dans le même temps, les MPME des Caraïbes continuent de se heurter à des obstacles structurels tels que les frais d’expédition élevés, le manque d’accès aux options de paiement numérique et le faible taux d’adoption des outils numériques. En s’attaquant à ces obstacles au moyen d’une feuille de route structurée à cinq composantes – de la mise en place du commerce électronique à l’expansion et à la croissance internationale – le VEAP comblera le fossé entre la connaissance et la mise en œuvre. Il veillera à ce que les PME des Caraïbes soient non seulement équipées numériquement, mais aussi dotées des moyens commerciaux nécessaires pour être compétitives et prospérer dans l’économie numérique mondiale.

Objectifs spécifiques et champ d’application

Les objectifs spécifiques de la consultance sont les suivants

• Diriger la mise en place de sessions de renforcement des capacités et de contenus dirigés par des experts pendant toute la durée du programme. Le consultant animera une série de webinaires interactifs couvrant des domaines thématiques clés tels que la fonctionnalité des sites web, le marketing numérique, la logistique d’exécution, l’expédition, le service à la clientèle et la mise à l’échelle. Ces sessions doivent être soutenues par des missions réalisables qui encouragent l’apprentissage pratique et la mise en œuvre concrète. La formation ciblée et pratique et le mentorat par le biais de la classe de maître sur la transformation numérique dans les Caraïbes et l’accès à la plateforme CDTI de l’Agence amélioreront les compétences des participants en matière d’outils numériques, de plateformes et de cadres stratégiques pour la transformation numérique.
• Fournir un accompagnement individuel et un soutien technique aux MPME et aux OSE participants. Le consultant offrira des conseils personnalisés pour aider les entreprises à mettre en place ou à améliorer leurs plateformes de commerce électronique, à intégrer des solutions de paiement numérique, à adopter des systèmes de gestion des stocks et à développer des stratégies de tarification et de vente numérique. Le consultant fournira également une aide au dépannage en cas de difficultés de mise en œuvre.
• Soutenir la finalisation et la contextualisation du programme de formation du PAVE. Il s’agit de s’assurer que tout le contenu est pertinent au niveau régional et applicable de manière pratique aux réalités des MPME et des OSE des Caraïbes. Le consultant alignera le programme sur les cinq composantes essentielles de la feuille de route du commerce électronique et définira des résultats d’apprentissage clairs et des calendriers de livraison pour guider la mise en œuvre.
• Élaborer et fournir une série d’outils pratiques et de modèles que les participants peuvent utiliser pour mettre en œuvre leurs stratégies de commerce électronique. Ces ressources peuvent inclure des boîtes à outils pour les plans de marketing, les flux de travail logistiques, les tableaux de bord analytiques, les modèles de tarification et les protocoles de service à la clientèle. Le consultant doit veiller à ce que ces outils soient conviviaux et facilement adaptables aux différents secteurs et marchés.
• Suivre et évaluer les progrès des participants à l’aide d’indicateurs de performance clés. Le consultant développera une méthode pour suivre des indicateurs tels que l’augmentation du trafic sur le site web, la croissance des ventes numériques, l’intégration du système de paiement et l’amélioration de la préparation à l’exportation. Sur la base de ces données, le consultant fournira un retour d’information stratégique aux participants et des recommandations à l’équipe du programme en vue d’une amélioration continue.
• Contribuer à l’apprentissage institutionnel en documentant les réussites, les meilleures pratiques et les leçons apprises tout au long du programme. Le consultant préparera un rapport final complet décrivant l’impact global de la consultance, les défis rencontrés et les recommandations pour les itérations futures du PAVE. Cela soutiendra la durabilité à long terme et l’extensibilité régionale du programme.

L’étendue des travaux de cette consultance est la suivante :

• Conception du programme et développement du contenu (raffinement et personnalisation) : Le consultant sera chargé d’examiner et d’affiner la feuille de route existante du VEAP en matière de commerce électronique dans ses principales composantes : Développement du site web et fonctionnalité du commerce électronique ; marketing numérique et acquisition de clients, stratégie de tarification et de marketing ; gestion des commandes, logistique et gestion des stocks ; expédition, clients, livraison et service à la clientèle ; et analyse, raffinement, mise à l’échelle et croissance. Il s’agit de mettre au point, pour chaque composante, du matériel, des outils et des ressources d’apprentissage complets et axés sur la pratique, spécialement conçus pour les entreprises des Caraïbes. Il s’agira notamment de veiller à ce que le contenu s’attaque directement aux obstacles identifiés, tels que la difficulté d’accès aux comptes marchands, le manque d’options de paiement international, les frais d’expédition élevés et la faible adoption du numérique. En outre, le consultant doit intégrer les tendances mondiales en matière de commerce électronique, notamment la proportion croissante d’acheteurs en ligne utilisant des plateformes de médias sociaux, la prédominance des places de marché en ligne et la prévalence croissante des portefeuilles numériques en tant que méthode de paiement. Pour soutenir la mise en œuvre pratique, le consultant développera également des activités post-webinaire ciblées pour les participants chaque semaine à travers différents composants, ainsi que des mécanismes clairs de suivi et de contrôle des progrès.
• Recrutement et intégration des participants : Le consultant établira des critères d’éligibilité clairs pour les entreprises participantes, en s’assurant qu’elles sont prêtes à exporter, qu’elles ont un site web existant, qu’elles possèdent des fonds pour développer leur site web, qu’elles ont une base de clientèle existante et qu’elles sont une entité légale enregistrée dans un État du CARIFORUM.
• Livraison et facilitation du programme : Le consultant gérera l’intégralité de la diffusion en ligne du PAVE, en veillant à l’accessibilité et à l’efficacité de la diffusion du contenu. La cohorte recevra des webinaires dirigés par des experts, d’une durée de 90 à 120 minutes, couvrant les cinq composantes du programme. Le consultant animera des webinaires hebdomadaires structurés, en veillant à ce que chaque session soit attrayante et informative, et en se concentrant sur les éléments essentiels à l’élaboration d’un modèle d’entreprise de commerce électronique complet. Tout au long du parcours d’apprentissage de 12 mois, le consultant fournira un coaching expert et une expérience pratique à tous les participants, qu’il s’agisse d’entreprises ou d’OSE. Il s’agira notamment de travailler en étroite collaboration avec chaque participant pour soutenir le développement et la mise en œuvre de leurs stratégies individuelles, en s’alignant sur chaque élément du cadre de la feuille de route pour le commerce électronique. En outre, le programme vise à renforcer les capacités institutionnelles en formant les OSE à fournir un soutien continu aux MPME au niveau national, une tâche dont le consultant veillera à ce qu’elle soit traitée de manière adéquate.
• Suivi, évaluation et rapports : Le consultant mettra en place un système solide pour suivre les progrès des participants dans les activités post-webinaires et leur engagement global dans le programme. Cela inclut le suivi et le rapport sur les indicateurs clés de performance (KPI) afin d’évaluer le succès du programme.

Objet de la consultation

Le programme d’accélération du commerce électronique virtuel (VEAP) vise à augmenter le nombre de petites et moyennes entreprises (PME) des Caraïbes engagées dans un commerce électronique efficace et à renforcer leur capacité à mettre en œuvre des stratégies de vente en ligne efficaces. Le cabinet de conseil sera chargé d’affiner le contenu du programme, de recruter et d’intégrer les participants, de dispenser toutes les formations en ligne et le coaching, et de contrôler la réalisation des principaux objectifs. D’ici la fin de la participation, le PAVE vise à stimuler les exportations des PME caribéennes basées sur le commerce électronique. En fin de compte, la consultance permettra aux PME caribéennes de tirer parti du commerce numérique comme moteur de la croissance des entreprises et de l’expansion des exportations, positionnant ainsi la région comme un acteur clé de l’économie numérique mondiale.

Produits à livrer

Le cabinet de conseil sera chargé de fournir les services suivants :

Produit livrable 1: rapport initial, cadre de la feuille de route pour le commerce électronique et projet de plan de travail dans les deux semaines suivant la signature du contrat.

Produit livrable 2 :

1. Le consultant fournira un plan de cours et du matériel de formation pour, mais sans s’y limiter, les éléments suivants, sur la base de l’examen du cadre de la feuille de route pour le commerce électronique :
   • Développement de sites web et fonctionnalités de commerce électronique
   • Marketing numérique et acquisition de clients
   • Gestion des commandes, de la logistique et des stocks
   • Expédition, clients, livraison et service à la clientèle
   • Analyser, affiner, développer et faire croître
2. Développer la structure du programme
3. Élaborer tous les supports de formation, y compris les tâches post-webinaire.
4. Élaborer un modèle de feuille de route pour la mise en œuvre
5. Élaborer un cadre de suivi et d’évaluation

Résultat 3: Exécution et facilitation du programme. Cela implique, sans s’y limiter, ce qui suit :

1. Des webinaires animés par des experts sont organisés chaque semaine et couvrent tous les éléments du programme.
2. Guides de l’animateur et plans de session pour tous les webinaires
3. Modèles et outils permettant aux participants de développer leurs stratégies de commerce électronique, leurs modèles de tarification, leurs plans de gestion des stocks, leurs plans de communication numérique et leurs stratégies d’entrée sur le marché.
4. Exécuter et suivre les activités post-webinaire avec des instructions claires
5. Remplir les formulaires de retour d’information des participants.

Produit livrable 4: Soumission d’un rapport d’analyse post-VEAP comprenant, sans s’y limiter, les éléments suivants :

1. Rapport final d’évaluation du programme, comprenant une évaluation de l’impact global et de l’efficacité du PAVE par rapport à ses objectifs, des données sur l’augmentation du chiffre d’affaires des ventes en ligne, et des recommandations pour les phases futures ou des initiatives similaires.
2. Présentation de l’analyse.

Chaque prestation doit être présentée et examinée par l’équipe de Caribbean Export, et les recommandations formulées doivent être traitées à la satisfaction des parties avant le paiement de la prestation.

Durée du contrat

Douze mois, avec paiement sur la base des produits livrables.

Localisation

A distance

Soumission

Pour postuler, veuillez télécharger le cahier des charges complet et soumettre les documents requis :

• Proposition technique (y compris une liste de références pour des projets de nature similaire)
• Proposition financière
• Formulaire de déclaration du demandeur

Les candidats doivent soumettre leurs documents à Jonathan Seecharan, Innovation and Digital Business Officer, à l’adresse jseecharan@carib-export.com, avec copie à Wayne Elliott, Manager – Technical Programmes, à l’adresse welliott@carib-export.com.

Pays : Bahamas, Barbade, Suriname, République dominicaine, Haïti et Trinité-et-Tobago
Nom du projet : Adoption de l’énergie verte dans les Caraïbes et boîte à outils d’efficacité énergétique pour les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) ; et promotion d’une transition énergétique juste
Secteur : Énergie verte
AVIS DE MARCHÉ GÉNÉRAL
N° de prêt / Fonds fiduciaire / N° de CT / N° de subvention RG-T4402
N° de projet – ATN/OC-20552-RG

L’Agence Caribéenne de Développement des Exportations a reçu un financement d’un montant équivalent à US$817,212.00 de la part de la Banque Interaméricaine de Développement (BID) et elle a l’intention d’appliquer une partie du produit au paiement de biens, de travaux, de services connexes et de services de consultation à acquérir dans le cadre du projet Caribbean Green Energy Adoption and Energy Efficiency Toolkit for Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) ; and Promotion of Just Energy Transition. Le projet sera financé conjointement par l’Agence de développement des exportations des Caraïbes, à hauteur de 151 333,33 dollars ; ExporTT de Trinité-et-Tobago, à hauteur de 10 000 dollars ; Export Barbados de la Barbade, à hauteur de 10 000 dollars ; le Centre pour les exportations et les investissements de la République dominicaine (ProDominicana), à hauteur de 10 878,67 dollars ; et le Centre pour la facilitation des investissements (CFI-Haïti) d’Haïti, à hauteur de 10 000 dollars. L’appel d’offres sera régi par les règles et procédures d’éligibilité de la Banque interaméricaine de développement.

Les principaux objectifs de ce projet sont de soutenir les MPME des Caraïbes dans l’adoption de pratiques énergétiques durables et de faciliter une transition énergétique juste dans la région. Plus précisément, le projet vise à développer et à mettre en œuvre un outil d’audit énergétique en ligne qui permettra aux entreprises d’améliorer leur efficacité énergétique, d’adopter des méthodes de production plus propres et d’adhérer à des normes volontaires de durabilité (VSS), qui visent toutes à améliorer la compétitivité et à réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Pour atteindre ces objectifs, le projet fournira divers biens, travaux et services, y compris le développement d’une plateforme interactive d’audit énergétique pour les MPME, du matériel de formation sur la gestion de l’énergie et la durabilité, et des services de conseil pour la conception d’outils, l’exécution d’enquêtes et la création de contenu de cours. En outre, le projet comprendra une campagne de marketing pour encourager la participation des MPME, la mise en place d’une unité de gestion de projet (UGP) pour coordonner les activités, et des ressources pour mener des audits et des évaluations externes afin de contrôler les résultats du projet.

Les procédures de passation des marchés financés par la Banque interaméricaine de développement seront menées conformément aux politiques de passation des marchés de biens et de travaux financés par la Banque interaméricaine de développement GN-2349-15 et sont ouvertes à tous les soumissionnaires éligibles tels que définis dans les politiques. Les services de consultants seront sélectionnés et attribués conformément aux politiques de sélection et d’attribution des contrats de consultants financés par la Banque interaméricaine de développement GN-2350-15.

Les avis de marché spécifiques pour les contrats soumis aux procédures d’appel d’offres international (AOI) de la Banque interaméricaine de développement seront publiés au fur et à mesure qu’ils seront disponibles. Pour les services de conseil dont le coût devrait être égal ou supérieur à 200 000 dollars américains, un appel à manifestation d’intérêt sera publié dans UN Development Business1 et sur le site web de la Banque interaméricaine de développement.

Les soumissionnaires et consultants éligibles intéressés qui souhaitent figurer sur la liste de diffusion pour recevoir les invitations à se préqualifier ou à soumissionner dans le cadre des procédures d’appel d’offres international, et les consultants intéressés qui souhaitent recevoir une copie de l’annonce sollicitant des manifestations d’intérêt pour des contrats de consultance, ou ceux qui ont besoin d’informations complémentaires, doivent contacter l’adresse ci-dessous :

DATE LIMITE REPORTÉE : 27 JUIN 2025, 23:59pm AST

Votre entreprise est-elle audacieuse et a-t-elle un impact important ?

Voici votre chance de monter sur scène, de présenter votre entreprise, de recevoir les commentaires des investisseurs et de gagner des prix lors de l’un des événements d’investissement les plus prestigieux des Caraïbes !

L’Agence caribéenne pour le développement des exportations invite 20 PME dynamiques du CARIFORUM à se porter candidates au concours de pitch CIF 2025 – un événement de pitch en direct très énergique et à fort enjeu qui met en lumière les entreprises les plus prometteuses de la région.

Pitch Live au Forum d’investissement des Caraïbes (CIF) 2025

Où : Montego Bay, Jamaïque
Date : 31 juillet 2025

Pourquoi postuler ?

Les finalistes pourront
✅ Présenter leur projet en direct à un panel d’investisseurs régionaux et internationaux
✅ Se faire connaître au CIF 2025
✅ Recevoir des commentaires d’experts pour renforcer leur entreprise
✅ Participer à des concours pour gagner des prix qui les aideront à passer à la phase suivante de leur croissance
✅ Construire des réseaux d’investisseurs et de pairs de grande valeur

Qui doit poser sa candidature ?

Nous recherchons des PME prêtes à croître qui sont.. :

• Enregistré dans un pays membre du CARIFORUM
• Fonctionnant depuis au moins un an mais pas plus de dix ans
• Générer des revenus ou disposer d’un modèle d’entreprise solide et viable avec un produit minimum viable sur le marché.
• Activité dont le capital d’investissement est inférieur à 1 million de dollars US
• Opérer dans l’un des domaines d’intervention suivants :
  • Commerce numérique (par exemple, SaaS, IA, plateformes)
  • AgriTech (par exemple, agriculture intelligente, technologie alimentaire)
  • Transition verte (par exemple, énergies renouvelables, éco-innovation)
  • Commerce et logistique (par exemple, innovation dans la chaîne d’approvisionnement, technologie d’exportation)
• Prêt à présenter un argumentaire convaincant sur une grande scène
• Les fondateurs sont prêts à prendre en charge leurs frais (vol, transport et hébergement) pour participer à Montego Bay. Caribbean Export fournira une carte d’accès gratuite pour participer à CIF 2025.

Qu’est-ce que vous y gagnez ?

Il ne s’agit pas d’un programme de formation : c’est l’occasion pour vous de présenter votre entreprise, de raconter votre histoire et d’obtenir un soutien réel. Que vous soyez à la recherche de visibilité, de validation ou d’argent pour passer à l’échelle supérieure, le concours de pitch du FIC 2025 est votre plateforme.

• JOUR 1 (29 juillet 2025) – Révision et mise au point du pitch deck de l’entreprise, commentaires des investisseurs
• JOUR 2 (30 juillet 2025) – Présélection du concours de pitch, pratique du pitch
• JOUR 3 (31 juillet 2025) – Journée de présentation des projets

Appliquer maintenant

Téléchargez le dossier de projet ci-dessous, complétez-le et soumettez-le pour examen, accompagné d’une présentation du projet. Envoyez vos soumissions par courriel à Jonathan Seecharan- jseecharan@carib-export.com, avec copie à technicalprogrammes@carib-export.com.

La date limite de dépôt des candidatures est fixée à 23h59 AST le : 27 juin 2025.

NB : TOUTES les candidatures doivent contenir un lien vers une vidéo (d’une durée maximale de 3 minutes) expliquant la motivation du fondateur à rechercher des fonds d’investissement.

L’Agence caribéenne de développement des exportations lance un appel à candidatures pour un stage de trois mois destiné à fournir une expérience pratique dans le cadre de projets financés par des donateurs qui transforment le secteur privé caribéen grâce à l’innovation numérique.

Champ d’application du stage

Le stagiaire sélectionné soutiendra plusieurs initiatives à fort impact, notamment

• Développer des idées de projets de transformation numérique et en faire un brainstorming
• Effectuer des recherches pour étayer les propositions de projets
• Organiser et maintenir la documentation numérique
• S’engager avec les donateurs, les agences gouvernementales et les partenaires du secteur privé
• Aide à la planification des événements et à la logistique des webinaires, des ateliers et du FIC 2025
• Soutenir la collecte et l’analyse des données et le suivi des projets
• Jouer un rôle clé dans l’exécution de l’empreinte d’investissement au Forum d’investissement des Caraïbes (CIF) 2025, l’événement majeur de la région en matière d’investissement.

Le stagiaire travaillera en étroite collaboration avec le responsable de l’innovation et du numérique et participera à des réunions d’équipe régulières avec un mentorat direct pour assurer la croissance et l’apprentissage.

Qui doit poser sa candidature ?

Les étudiants inscrits dans des programmes diplômants tels que la gestion d’entreprise, l’économie, la transformation numérique, l’innovation, les technologies de l’information, le commerce international/les affaires ou la gestion de projet sont encouragés à postuler.

Détails de la soumission

Soumettez votre CV, votre lettre de motivation et vos qualifications académiques à :
Jonathan Seecharan – jseecharan@carib-export.com
CC : Veronica Henry – vhenry@carib-export.com

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au vendredi 20 juin 2025 à 23h59 (heure d’Europe centrale).

RÉSUMÉ DES SERVICES DE CONSEIL REQUIS

Le chargé de programme fournira des services de conseil à l’Agence, notamment dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet d’Affaires mondiales Canada (AMC) intitulé « Caribbean Women Entrepreneurs Generating Resilient and Inclusive Trade (GRIT) » (Femmes entrepreneurs des Caraïbes générant un commerce résilient et inclusif). Le titulaire du poste travaillera au sein de l’unité du programme technique de l’Agence et coordonnera et mettra en œuvre toutes les activités du programme, y compris la planification et la coordination des interventions liées au programme, l’administration, ainsi que les événements spéciaux, le cas échéant.

PRINCIPAUX SERVICES À FOURNIR/PRESTATIONS À LIVRER

Sous la supervision générale du responsable des programmes techniques, le consultant doit entreprendre, sans s’y limiter, les activités suivantes :

• Coordonner toutes les activités liées au programme dans le cadre du projet GRIT.
• Élaborer des plans de travail et des plans budgétaires annuels détaillés sur la base du plan de travail global approuvé.
• Coordonner et soutenir l’élaboration et la présentation en temps voulu des plans de travail et des budgets.
• Assurer la gestion quotidienne et opportune du projet et la mise en œuvre de toutes les activités conformément aux règles et règlements du GAC.
• Entreprendre une analyse de genre pour intégrer efficacement la dimension de genre dans la conception et la formulation du projet.
• Fournir des recommandations pour intégrer les considérations de genre dans le travail de Caribbean Export et dans d’autres activités/projets mis en œuvre par l’Agence.
• Diriger la rédaction des termes de référence et le recrutement de consultants/contractants pour mener des travaux sur des activités et des objectifs spécifiques, comme l’exige le programme de travail.
• Guider les consultants/contractants afin de s’assurer que leur travail est effectué dans les délais impartis et qu’il respecte les résultats attendus et les normes de qualité.
• Examiner tous les produits et rapports des consultants/partenaires sous contrat avant de les soumettre au donateur afin d’en garantir la qualité.
• Diriger l’engagement et la communication avec les bénéficiaires afin de s’assurer qu’ils disposent des informations nécessaires pour participer à des activités spécifiques et en tirer profit, et pour veiller à ce que les étapes de performance soient respectées comme il se doit.
• Rédiger des rapports sur les projets/programmes à l’intention des bailleurs de fonds dans les délais impartis.
• Préparer en temps utile des rapports sur l’avancement et les résultats globaux du projet à l’intention de Caribbean Export.
• Aider à l’exécution, au suivi et à l’évaluation des activités menées par Caribbean Export.
• Contrôler les fonds du projet et aider l’équipe financière à préparer la documentation nécessaire à l’agence donatrice.
• Diriger et entreprendre l’engagement nécessaire des parties prenantes dans la mise en œuvre du projet.
• Coordonner les ateliers de formation, les salons et les missions, les événements B2B le cas échéant.
• Effectuer des recherches et synthétiser des informations pertinentes pour le programme de travail global de l’Agence.
• Soutenir les efforts de coordination pour mettre en œuvre un plan de communication (conçu en consultation avec le responsable des partenariats, du plaidoyer et des rapports) afin de tenir les parties prenantes informées et engagées tout au long du projet.
• Toute autre activité pouvant être confiée par le gestionnaire des programmes techniques ou son représentant.

CONNAISSANCES ET EXPÉRIENCE

• Expérience avérée en matière d’entrepreneuriat, de développement des entreprises, de promotion des exportations et des investissements et de développement du commerce, avec une compréhension claire des défis et des opportunités auxquels sont confrontées les entreprises dirigées par des femmes dans ces domaines.
• Formation formelle à l’analyse et à la planification des questions de genre et expertise avérée dans l’intégration des questions de genre dans les projets et programmes, en particulier dans le domaine du commerce et du développement du secteur privé.
• Bonne connaissance et compréhension des besoins et des contraintes du secteur privé dans la région du CARIFORUM, y compris une compréhension du contexte de l’égalité entre les hommes et les femmes dans les pays du CARIFORUM.
• Expérience avérée de la collaboration avec des institutions gouvernementales et des organisations internationales ou non gouvernementales soutenant des activités de développement dans le domaine du commerce et du secteur privé, ou dans un domaine similaire, dans une optique d’égalité entre les hommes et les femmes.
• Familiarité avec les outils et méthodologies d’analyse de genre dans le domaine du commerce et du développement du secteur privé.
• Connaissance des questions de développement économique et social dans les Caraïbes.
• Expérience avérée de la gestion du cycle de projet, de l’administration de projets et de la passation de marchés.
• La maîtrise de l’anglais écrit et parlé est requise. La connaissance du français est un atout.

ÉDUCATION

• Diplôme de troisième cycle dans l’un des domaines suivants : Sciences sociales ou naturelles, ou discipline pertinente, plus 5 ans de travail dans une organisation de développement ou dans un environnement financé par des donateurs.
• Une spécialisation dans le domaine du genre et de l’analyse du genre ou de l’intégration de la dimension de genre ou cinq années d’expérience avérée dans la réalisation d’évaluations similaires sont requises.
• Une spécialisation ou une expérience avérée en gestion de projet serait un atout.

PÉRIODE DE CONSULTATION

La durée du contrat de consultance est d’un an (1) à compter du 1er mai 2025, renouvelable en fonction des performances et/ou des besoins de l’Agence.

DOCUMENTATION REQUISE

Les personnes intéressées doivent soumettre leur CV, leur lettre de motivation et les certificats de qualification à l’appui au département des ressources humaines à l’adresse hr@carib-export.com avant le dimanche 13 avril 2025 à 23h59.

Télécharger le cahier des charges complet.

L’Agence de développement des exportations des Caraïbes, avec le soutien du Programme régional de développement du secteur privé III de l’Union européenne, vous invite à participer à un programme exclusif conçu pour aider les entreprises caribéennes de produits alimentaires et de boissons à répondre aux normes du marché de l’Union européenne et aux exigences en matière de certification.

Durée du programme

Ce programme, qui se déroule d’avril à septembre 2025, fournira à votre entreprise les connaissances et les outils essentiels pour répondre efficacement à ces exigences.

Avantages du programme

Deux webinaires – Découvrez les normes européennes en vigueur, les exigences de conformité et les sources d’information les plus pertinentes.

• Webinar 1 : Entrée sur le marché de l’UE : Comprendre les normes et certifications de l’UE en matière de sécurité alimentaire, de qualité, d’emballage et d’étiquetage
  • Date : Apr 15, 2025 11:00 AM La Paz
• Webinar 2 : Entrée sur le marché de l’UE : Comprendre les normes de durabilité et les certifications
  • Date : Apr 29, 2025 11:00 AM La Paz

Deux jours de formation sur site – Apprenez de manière pratique à vous y retrouver dans les exigences de conformité et développez des stratégies concrètes grâce à l’apprentissage par l’action et au partage des meilleures pratiques.

Audit exclusif et conseils sur place – Une sélection d’entreprises bénéficiera d’un soutien personnalisé pour évaluer leur niveau de conformité et se préparer à la certification.

Qui doit poser sa candidature ?
Ce programme est conçu pour les producteurs d’aliments et de boissons transformés des Caraïbes qui souhaitent renforcer leur compétitivité sur le marché européen.

Comment postuler?

Les parties intéressées sont invitées à remplir la manifestation d’intérêt en ligne en utilisant le lien ci-dessous avant le 30 avril 2025.

Lien d’enregistrement : EOI – Programme de normalisation et de certification de l’UE

Contexte pertinent

L’Agence de développement des exportations des Caraïbes (Caribbean Export), en collaboration avec le gouvernement de la Jamaïque, l’Union européenne et le secrétariat de la CARICOM, accueillera le Forum d’investissement des Caraïbes (CIF) à Montego Bay, en Jamaïque, en juillet 2025.

L’accueil du Forum servira à :

• Générer des investissements dans les secteurs prioritaires des Caraïbes
• Établir des partenariats avec des entités commerciales clés, qui peuvent être maintenus dans le temps.
• Promouvoir les Caraïbes comme lieu d’investissement
• Présenter les opportunités/domaines d’investissement
• Présenter des investissements réussis dans les Caraïbes
• Susciter l’intérêt d’investisseurs potentiels et d’institutions de financement et les inciter à investir dans ces opportunités.
• Présenter des projets spécifiques à des investisseurs spécifiques
• Renforcer l’insertion des Caraïbes dans la communauté mondiale des affaires par la création de liens avec des revues, des bulletins d’information, des personnes influentes et des réseaux.
• Travailler à la réalisation des objectifs de développement durable axés sur l’éradication de la pauvreté et de la faim, la santé et le bien-être, le travail décent et la croissance économique, la vie sur terre et les partenariats.

Pour cet événement, l’accent sera mis sur la présentation d’opportunités d’investissement bancables dans des secteurs prioritaires qui comprendront l’agriculture durable, la transition vers l’économie verte et la numérisation des entreprises.

Pour soutenir la mise en œuvre efficace de cet événement, une agence de marketing et de communication expérimentée est nécessaire pour soutenir la production du Forum d’investissement des Caraïbes – Jamaïque.

Objectif

L’objectif global de la consultance est de promouvoir le Forum d’investissement des Caraïbes en rehaussant le profil de l’événement sur le marché international par le biais d’un marketing et de relations publiques efficaces.

CHAMP D’APPLICATION DU TRAVAIL

Diriger l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de communication intégré qui comprend, sans s’y limiter, les éléments suivants :

• Développez l’aspect créatif de CIF2025 en utilisant le style existant.
• Concevoir et développer du matériel promotionnel, par exemple du contenu pour les médias sociaux (e-flyers, bannières web, graphiques numériques), des dossiers de sponsoring, des fiches d’information, des documents de projet, etc.
• Élaborer un calendrier de contenu mensuel comprenant la diffusion de trois éléments de contenu par semaine, y compris des textes pour les médias sociaux, à partir du 21 avril 2025.
• Élaborer et mettre en œuvre un plan de marketing par courrier électronique.
• Activités de communication telles que la rédaction de communiqués de presse et d’articles destinés à être diffusés et placés dans des organes de presse internationaux et locaux, des organes de presse du secteur de l’investissement ou des groupes de niche susceptibles de s’intéresser au Forum de l’investissement dans les Caraïbes.
• Préparer les invitations aux médias locaux et régionaux et s’efforcer de confirmer leur couverture/participation à l’événement.
• S’assurer de la présence d’invités dans les médias pertinents avant l’événement.
• Élaborer des illustrations pour la signalisation et le matériel de l’événement, par exemple des bannières physiques et numériques, selon les besoins, pour le site et la publicité sur le marché, l’agenda de l’événement et l’application de l’événement.
• Produire la vidéo officielle de promotion du CIF 2025.

Documents requis

Le demandeur doit soumettre une proposition technique et financière détaillée, accompagnée du formulaire de déclaration du demandeur dûment rempli, à Deidre Brathwaite dbrathwaite[at]carib-export.com, avec copie à Shari Pollard spollard[at]carib-export.com, au plus tard le 4 avril 2025 à 17 heures (heure de l’Est).

Téléchargez le mandat ci-dessous.

Ce délai a été prolongé jusqu’au 4 avril 2025.

Résumé

Le Finance Officer – EU-LAC Programmes est chargé de fournir un soutien financier, administratif et opérationnel pour la mise en œuvre efficace de l’accélérateur social EU-LAC et de l’accélérateur numérique EU-LAC. Ce poste joue un rôle essentiel en garantissant que la gestion financière, les processus comptables et les procédures administratives des deux programmes sont exécutés conformément aux politiques internes de Caribbean Export et aux exigences des bailleurs de fonds des programmes concernés.

Le responsable des finances soutiendra les opérations financières quotidiennes des deux programmes, y compris le suivi du budget, les rapports financiers, le soutien à la passation de marchés et le suivi des dépenses, en veillant à l’alignement sur les plans de travail approuvés et les lignes directrices des donateurs. Il participera également à la préparation des rapports financiers, soutiendra les processus d’audit et tiendra des registres financiers précis.

Travaillant en étroite collaboration avec l’équipe technique, le personnel opérationnel et les parties prenantes externes, le responsable financier contribuera à la bonne gestion financière et administrative des programmes de Caribbean Export, en garantissant la transparence, l’efficacité et la responsabilité dans toutes les transactions financières.

Responsabilités/objectifs :

Gestion et rapports financiers

• Assurer l’administration financière de l’accélérateur social UE-ALC, de l’accélérateur numérique UE-ALC et d’autres programmes mis en œuvre par Caribbean Export, en veillant au respect des réglementations des donateurs et des procédures financières internes de l’Agence.
• Contrôler les budgets des programmes, suivre les dépenses et fournir des mises à jour financières régulières aux gestionnaires de programmes et aux parties prenantes concernées.
• Aider à la préparation de rapports financiers précis et opportuns à usage interne, pour les partenaires du consortium et les donateurs.
• Tenir des dossiers financiers complets pour les deux programmes, en veillant à ce que la documentation soit complète, à jour et prête pour l’audit.
• Soutenir la préparation de rapports périodiques sur les dépenses afin de suivre l’évolution du taux de mise en œuvre et des lignes budgétaires disponibles.
• Élaborer des prévisions budgétaires et des projections financières pour faciliter la mise en œuvre efficace du programme.
• Traiter les paiements, y compris les décaissements en faveur des bénéficiaires, des fournisseurs et des prestataires de services, en veillant à ce que toutes les transactions soient correctement documentées et enregistrées.
• Soutenir les processus de rapprochement des comptes et gérer les comptes à payer et à recevoir liés aux activités du programme.

Passation de marchés et soutien administratif

• Aider à l’acquisition de biens et de services pour les activités du programme, en veillant au respect total des lignes directrices en matière de passation de marchés.
• Contrôler les contrats avec les fournisseurs, les consultants et les prestataires de services afin de garantir une bonne administration financière et des paiements en temps voulu.
• Fournir un soutien administratif pour l’organisation des voyages, la logistique des réunions et la coordination des événements liés à la mise en œuvre du programme et aux tâches du bureau sous-régional de l’Agence.
• Assurer l’archivage et la gestion de la documentation financière et contractuelle conformément aux politiques de Caribbean Export et aux processus des donateurs.

Audit et conformité

• Préparer les documents justificatifs pour les audits internes et externes des deux programmes.
• Aider à répondre aux demandes d’audit et à la mise en œuvre de toute recommandation d’audit.
• Veiller à ce que les procédures et les contrôles financiers soient conformes aux exigences des donateurs, aux politiques internes et aux meilleures pratiques reconnues.

Collaboration et communication

• Coordonner avec les équipes techniques des deux programmes l’alignement de la gestion financière sur les activités et les calendriers des programmes.
• Fournir des conseils financiers au personnel du programme, aux partenaires et aux bénéficiaires de subventions afin d’assurer la compréhension des procédures financières et des exigences de conformité des donateurs.
• Contribuer à la préparation des rapports et des présentations concernant la performance financière des programmes.

Autres fonctions

• Apporter un soutien aux autres fonctions financières et opérationnelles de l’Agence, le cas échéant.
• Effectuer toute autre tâche qui pourrait lui être confiée par le directeur des opérations et le directeur exécutif adjoint.

Formation/Expérience :

L’éducation :

• Licence en comptabilité, finance, administration des affaires ou dans un domaine connexe.
• Une qualification professionnelle en comptabilité (telle que ACCA, CPA, CMA) est fortement souhaitée ou une progression active vers la certification.

Expérience :

• Au moins trois (3) ans d’expérience en gestion financière, en comptabilité ou dans un domaine connexe, de préférence dans le cadre de projets financés par des bailleurs de fonds.
• Expérience avérée dans le soutien de projets financés par des donateurs et impliquant de multiples parties prenantes, et dans la gestion de projets financés par l’UE.
• Expérience de l’utilisation de logiciels financiers et ERP pour l’établissement de rapports et la gestion de bureau.
• Expérience de la gestion d’un bureau et du soutien financier.
• Connaissance pratique des principes de la gestion axée sur les résultats (GAR) et de leur application au suivi financier et à l’établissement de rapports.

Ce poste est ouvert à tous les ressortissants du CARIFORUM dûment qualifiés. Les candidats doivent être légalement autorisés à vivre et à travailler en République dominicaine. L’Agence ne fournira pas de visa et ne couvrira pas les frais de réinstallation.

Le candidat sélectionné devra travailler au bureau sous-régional du lundi au vendredi de 8h30 à 16h30.

Soumission

Pour postuler, veuillez télécharger le cahier des charges complet et soumettre les documents requis :

• CV actualisé
• Lettre de motivation décrivant les qualités requises pour le poste

Les candidats intéressés doivent soumettre leurs documents à hr@carib-export.com avant le vendredi 04 avril 2025. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.

Ce délai a été prolongé jusqu’au 4 avril 2025.

Résumé

L’agent technique – Innovation sociale et numérique UE-LAC est chargé de soutenir la mise en œuvre des programmes d’innovation sociale et numérique qui favorisent les partenariats interrégionaux entre l’Union européenne, l’Amérique latine et les Caraïbes (UE-LAC), ainsi que d’autres initiatives pertinentes dans le cadre du portefeuille de Caribbean Export. Le rôle se concentre sur l’avancement de l’innovation sociale, la transformation numérique et le développement économique inclusif dans les Caraïbes. L’agent joue un rôle opérationnel essentiel en assurant la livraison efficace et en temps opportun des programmes de l’UE-LAC dans lesquels Caribbean Export est un partenaire de mise en œuvre, avec des responsabilités couvrant la coordination des interventions au niveau national, la gestion des activités régionales et le soutien aux parties prenantes du projet.

Dans le cadre de l’Accélérateur social UE-ALC, l’agent est responsable de la mise en œuvre du plan de travail de Caribbean Export, y compris l’établissement de laboratoires d’innovation sociale, la coordination des activités de renforcement des capacités et la facilitation de l’accès au financement pour les entreprises sociales. Simultanément, l’agent soutient l’accélérateur numérique EU-LAC en encourageant les partenariats entre les entreprises et les startups, en construisant et en maintenant une réserve de participants, en concevant et en livrant des défis d’innovation, et en renforçant l’engagement avec l’écosystème des startups caribéennes pour encourager des solutions collaboratives et axées sur la technologie.

En étroite collaboration avec les équipes internes et les partenaires externes, le responsable supervise l’exécution quotidienne des activités des deux programmes, en veillant à l’efficacité de la formation, de l’assistance technique et de la facilitation des investissements. Il contribue au développement de stratégies et de feuilles de route qui permettent des partenariats durables entre les entreprises, les entrepreneurs et les innovateurs sociaux, tout en soutenant le partage des connaissances, les rapports et les processus de suivi pour assurer la conformité avec les obligations de Caribbean Export et les exigences des bailleurs de fonds.

Dans l’exercice de ces responsabilités, l’agent technique travaille en collaboration avec le directeur exécutif adjoint et le gestionnaire – Programmes techniques pour soutenir les objectifs stratégiques de Caribbean Export dans les domaines de l’innovation, de la durabilité, du développement du secteur privé et de la coopération régionale, en mettant particulièrement l’accent sur l’amélioration de la compétitivité et de la résilience des MPME caribéennes par le biais de la transformation sociale et numérique.

Responsabilités/objectifs :

Mise en œuvre et coordination du programme

• Diriger la mise en œuvre opérationnelle des responsabilités de Caribbean Export dans le cadre du plan de travail de l’accélérateur social UE-ALC, en veillant à ce que les activités assignées soient mises en œuvre de manière efficace et en temps voulu.
• Coordonner le développement et la mise en œuvre de laboratoires d’innovation sociale dans les pays des Caraïbes désignés.
• Soutenir la conception, la mise en œuvre et le suivi des stratégies et des plans d’action nationaux en matière d’innovation sociale.
• Superviser la cartographie des écosystèmes d’innovation sociale et identifier les acteurs clés, les opportunités et les lacunes.
• Gérer l’organisation des événements du projet, y compris les hackathons, les programmes d’accélération, les ateliers de renforcement des capacités et les forums d’investissement.
• Faciliter l’intégration d’outils et de plateformes numériques pour soutenir l’exécution du programme et l’engagement des bénéficiaires.
• Veiller au respect des délais, des budgets et des exigences en matière de rapports.
• Faciliter les partenariats entre les entreprises caribéennes et les jeunes pousses afin de cocréer des solutions numériques innovantes répondant aux besoins spécifiques des entreprises.
• Collaborez avec des entreprises partenaires pour concevoir, structurer et lancer des défis d’innovation, axés sur la résolution de défis opérationnels, de durabilité et de transformation numérique grâce à des solutions dirigées par des startups.
• Établir et maintenir des relations étroites avec les écosystèmes de startups dans les Caraïbes, y compris les incubateurs, les accélérateurs et les réseaux d’entrepreneurs, afin d’identifier les startups à fort potentiel pour la participation aux défis de l’innovation.
• Identifier les possibilités d’aligner les besoins d’innovation des entreprises avec les startups émergentes capables de fournir des solutions numériques.
• Renforcer les liens entre les objectifs de l’accélérateur numérique UE-ALC et de l’accélérateur social UE-ALC, notamment en encourageant les collaborations qui soutiennent les innovations numériques ayant un impact social.
• Fournir une assistance technique aux startups et entreprises participantes afin de faire progresser les partenariats de l’idéation à la mise en œuvre.

Soutien technique et renforcement des capacités

• Fournir une assistance technique aux MPME, aux startups et aux organisations de soutien aux entreprises (OSE) sur la transformation numérique et les pratiques d’innovation sociale.
• Mettre en œuvre des outils pour évaluer la participation des acteurs du secteur privé et de la société civile aux interventions de l’Agence.
• Contribuer à l’élaboration de produits de connaissance, de lignes directrices, de matériel de formation et de recommandations politiques visant à renforcer les écosystèmes d’innovation sociale et numérique.
• Soutenir les programmes de mentorat et fournir des conseils aux entreprises participant aux accélérateurs.

Suivi, évaluation et rapports

• Soutenir la collecte et l’analyse des données pour suivre les résultats et l’impact du programme.
• Préparer des rapports techniques réguliers et des mises à jour pour les parties prenantes internes et externes, y compris les donateurs et les partenaires du consortium.
• Contribuer à l’application des pratiques de gestion axée sur les résultats (GAR) dans l’ensemble des activités du programme.

Mobilisation des ressources

• Contribuer à l’élaboration de propositions et à l’identification de possibilités de financement pour de futures initiatives d’innovation sociale et numérique.
• Collaborer avec les partenaires du consortium et les équipes internes pour soutenir la durabilité des écosystèmes d’innovation sociale et d’innovation numérique au-delà de la durée de vie des programmes.

Formation et expérience :

Master en sciences sociales, innovation et esprit d’entreprise, développement international, économie, administration des affaires ou dans un domaine connexe.

Une licence dans un domaine pertinent peut être envisagée à la place d’un master, en fonction de l’étendue et de la profondeur de l’expérience professionnelle du candidat.

Expérience :

• Au moins cinq (5) ans d’expérience dans l’innovation sociale, la transformation numérique, le développement du secteur privé ou un domaine connexe.
• Expérience avérée dans le soutien de projets financés par des donateurs et impliquant de multiples parties prenantes.
• Une expérience de travail avec les États du CARIFORUM et une connaissance du contexte de développement régional constituent un atout.
• Expérience de travail avec des MPME, des startups et des organisations de soutien aux entreprises dans les Caraïbes.
• Une certification en gestion de projet est considérée comme un atout.
  • Solide compréhension et connaissance pratique de l’environnement régional et international des donateurs, y compris des mécanismes de financement soutenant l’innovation, l’esprit d’entreprise et le développement du secteur privé.

Ce poste est ouvert à tous les ressortissants du CARIFORUM dûment qualifiés. Les candidats doivent être légalement autorisés à vivre et à travailler en République dominicaine. L’Agence ne fournira pas de visa et ne couvrira pas les frais de réinstallation.

Le candidat sélectionné devra travailler au bureau sous-régional du lundi au vendredi de 8h30 à 16h30.

Soumission

Pour postuler, veuillez télécharger le cahier des charges complet et soumettre les documents requis :

• CV actualisé
• Lettre de motivation décrivant les qualités requises pour le poste

Les candidats intéressés doivent soumettre leurs documents à hr@carib-export.com avant le vendredi 4 avril 2025. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.

MISE A JOUR : LA NOUVELLE DATE LIMITE POUR SOUMETTRE UN FORMULAIRE D’EXPRESION D’INTERET EN LIGNE EST LE 04 AVRIL 2025.

L’Agence de développement des exportations des Caraïbes (Caribbean Export), avec le soutien de l’Union européenne, invite les entreprises agro-industrielles basées dans la région CARICOM à poser leur candidature pour avoir une chance d’exposer au prochain salon Agroalimentaria 2025. Cet événement prestigieux aura lieu du 28 au 31 mai 2025 au Dominican Fiesta Hotel & Convention Center à Saint-Domingue, en République dominicaine.

Reconnu comme l’un des plus importants salons de l’industrie alimentaire dans la région des Caraïbes, Agroalimentaria offre une plateforme unique aux entreprises du secteur de l’alimentation, du tabac et des boissons pour présenter leurs produits aux acheteurs internationaux. La 9e édition d’Agroalimentaria est organisée par le Conseil dominicain de l’agro-industrie (JAD) et le bureau dominicain de promotion du commerce et de l’investissement, ProDominicana.

Pour plus d’informations sur Agroalimentaria 2025, veuillez consulter le site : http://agroalimentaria.com.do/

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Soutien à l’exportation dans les Caraïbes pour des entreprises sélectionnées

Caribbean Export fournira aux entreprises sélectionnées les éléments suivants :

• Espace d’exposition au sein du Pavillon Absolument Caraïbe de Caribbean Export
• Inscription à l’événement
• Conception et décoration du stand
• Participation à toutes les activités officielles de l’événement, y compris
  • Conférences
  • Réunions interentreprises (B2B) avec des acheteurs/distributeurs locaux et internationaux
  • Caribbean Kitchen, un événement gastronomique spécialement conçu

Les participants sont responsables de leurs propres frais de voyage, y compris le billet d’avion, l’hébergement, les repas, le transport terrestre, l’envoi d’échantillons et tous les autres coûts associés.

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Critères d’admissibilité

Pour pouvoir participer, les entreprises doivent répondre aux critères suivants :

• être enregistré et opérer dans un pays de la CARICOM
• Avoir été en activité pendant au moins deux ans
• Démontrer un potentiel d’exportation ou être un exportateur existant
• Respecter les normes internationales, l’enregistrement de la qualité et les normes techniques de certification (par exemple, HACCP, FSMA, ISO, etc.).
• Avoir la capacité de répondre aux commandes d’exportation générées par la participation à la foire commerciale

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Le processus de candidature

Les entreprises intéressées doivent soumettre un formulaire de manifestation d’intérêt en ligne au plus tard le 16h00 AST (DR time) le ⁰⁴ avril 2025.

Remplissez le formulaire de manifestation d’intérêt ICI

Les candidatures seront examinées par le comité de sélection de Caribbean Export. Les participants retenus seront informés au plus tard le le⁸ avril 2025.

Note : La soumission de ce formulaire ne garantit pas la participation. Seules les candidatures dûment complétées seront examinées et évaluées.

Les informations fournies seront traitées de manière strictement confidentielle et seront utilisées pour l’examen de la sélection, la mise en relation B2B et les activités de suivi et d’évaluation.

Téléchargez l’intégralité de la déclaration d’intérêt ci-dessous.