Caribbean Export est venu à Dubaï parce qu’il a reconnu l’importance d’obtenir des investissements de sources non traditionnelles. Bien sûr, il est important de consolider les sources d’investissement traditionnelles, mais en ces temps difficiles et nouveaux, différents domaines et différentes sources d’investissement valent la peine d’être examinés.
Un facteur important qui doit être pris en compte est que, alors que les Caraïbes cherchent à faire la transition de Covid 19 et à construire une nouvelle économie verte, l’accent doit être mis sur de nouveaux domaines.
C’est pourquoi Caribbean Export a travaillé sur un ensemble de projets tels que la technologie, le commerce électronique, l’agriculture et les énergies renouvelables, car ce sont des domaines prioritaires pour nous dans les Caraïbes.
Caribbean Export a été ravi d’avoir plus de 250 participants et investisseurs de tous les Émirats arabes unis qui se sont joints à nous au Caribbean Investment Forum à Dubaï, car l’intention est de s’appuyer sur cette base et de continuer à travailler en étroite collaboration, pour pouvoir générer des investissements à partir d’endroits comme les Émirats arabes unis pour créer des emplois et des opportunités pour notre peuple.
Interrogée sur les opportunités d’investissement dans les Caraïbes, Racquel Moses, PDG de Caribbean Climate-Smart Accelerator a répondu :
« En tant que région, nous avons des objectifs très ambitieux liés à l’engagement de Paris. Ensemble, nous sommes à environ 17 % en moyenne avec des valeurs aberrantes comme le Costa Rica, qui peut fonctionner presque exclusivement avec des énergies renouvelables. Le reste de la région est impatient de rejoindre le Costa Rica dans cette course. Nous avons des opportunités pour la géothermie, l’énergie gaspillée, les vagues, le vent et certainement beaucoup d’énergie solaire. Il y a tellement d’opportunités. Nous espérons vraiment que nous aurons des investisseurs qui veulent être des partenaires de joint-venture ou qui veulent investir juste de l’argent pour pouvoir nous aider dans cette transition énergétique.
Racquel Moses est PDG de Caribbean Climate-Smart Accelerator. Elle a occupé plusieurs postes de direction dans de grandes organisations multinationales et des organisations de direction des Caraïbes, notamment responsable nationale de Microsoft Trinité-et-Tobago et directrice régionale du secteur public pour Microsoft Caraïbes, responsable du portefeuille Europe et Amériques et responsable des projets caribéens et internationaux pour l’Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), président d’InvesTT Trinité-et-Tobago ainsi que des postes de direction au sein de JP Morgan Chase, Cable & Wireless et Fujitsu.
La semaine dernière (du 20 au 22 avril), Caribbean Export est allé de l’avant en traçant sa nouvelle voie de soutien au secteur privé surinamais.
Une mission intensive de trois jours au Suriname pour faire avancer rapidement la programmation est intervenue dans la foulée des discussions récemment tenues avec la délégation de haut niveau qui s’est rendue au siège de Caribbean Export à la Barbade le 7 avril 2022.
L’équipe de Caribbean Export a poursuivi les discussions avec SE Rishma Kuldipsingh – Ministre des affaires économiques, de l’entrepreneuriat et de l’innovation technologique et SE Parmanand Sewdien – Ministre de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche et leurs équipes respectives. Au cours de la mission, l’équipe a également rencontré des responsables du ministère de l’Éducation, de la Science et de la Culture et du ministère des Finances, de l’Association du commerce et de l’industrie du Suriname et d’autres pour discuter des domaines prioritaires de l’agriculture, du commerce et de l’investissement.
Caribbean Export a convenu de plusieurs domaines de soutien, notamment la commande d’une étude sur le potentiel d’exportation de l’industrie de la volaille, l’avancement des discussions sur le tout premier Forum virtuel sur l’investissement du Suriname, la formation sur l’intelligence du marché pour les organisations de soutien aux entreprises et l’assistance pour leur Forum des industries créatives en novembre 2022. . Les membres de l’équipe ont également partagé leurs conseils d’experts sur les opportunités d’investissement dans l’emballage et les produits de la Suriname Investment & Trade Agency.
Le Dr Damie Sinanan , responsable de la compétitivité et de la promotion des exportations, s’est dit satisfait du niveau des progrès réalisés au cours de la courte visite et a déclaré que « de nouvelles initiatives de programmation axées sur le renforcement des capacités du secteur privé surinamais seraient exécutées dès juillet 2022 ».
L’équipe technique dirigée par le Dr Damie Sinanan comprenait Suzette Hudson , conseillère principale – Promotion des investissements et Mikaela Stoute – agente de recherche.
« Nous sommes ravis d’intensifier la collaboration avec le Suriname pour améliorer la compétitivité à l’exportation de son secteur privé et attirer des investissements directs étrangers dans le pays. » déclare M. Deodat Maharaj – Directeur exécutif de l’Agence caribéenne de développement des exportations (Caribbean Export).
M. Maharaj a fait ces remarques, le 7 avril 2022, alors que Caribbean Export accueillait une délégation de haut niveau du Suriname dirigée par SE Albert R Ramdin – ministre des Affaires étrangères, du Commerce international et de la Coopération internationale à son siège à Baobab Towers, Bridgetown, Barbade.
La délégation comprenait également SE Armand Achaibersingh – Ministre des finances et de la planification et SE Parmanand Sewdien – Ministre de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche ainsi que des membres du corps diplomatique surinamais et des représentants du secteur privé.
Il a été convenu que Caribbean Export fournira un soutien au Suriname dans plusieurs domaines clés au cours des 6 à 8 prochains mois. Il s’agit notamment d’une assistance pour renforcer la capacité de promotion des investissements ; soutien direct aux entreprises commerciales; soutien au secteur créatif et aux exigences du marché pour permettre la pénétration de nouveaux marchés.
Pour accélérer cette collaboration, il a été décidé qu’une mission technique de Caribbean Export se rendra au Suriname la semaine du 18 au 22 avril 2022.
Au nom du Suriname, le ministre Ramdin a remercié Caribbean Export pour son engagement constructif et a convenu de la voie à suivre, notant que « Caribbean Export est hautement nécessaire… alors que nous essayons de relancer notre économie. [and] l’exportation est une partie importante de cela. » Il a poursuivi : « … Caribbean Export peut soutenir le secteur privé du Suriname de plusieurs manières… dans l’assistance technique, le partage d’informations, l’assistance sur le terrain ainsi que l’aide à l’organisation de notre agence de promotion des exportations.
L’Agence caribéenne de développement des exportations reste déterminée à s’engager auprès de ses parties prenantes et à fournir un soutien ciblé pour répondre aux besoins du secteur privé.
À cette fin, Allyson Francis, spécialiste des services, a dirigé une équipe d’exportateurs des Caraïbes pour rencontrer les différentes parties prenantes, en apprendre davantage sur leurs besoins spécifiques et présenter les initiatives et programmes disponibles.
L’honorable Michael Halkitis, ministre des affaires économiques, a rencontré l’équipe de Caribbean Export et s’est engagé dans des discussions fructueuses et approfondies qui se sont concentrées sur les secteurs culturels et créatifs et ont abordé les opportunités potentielles de numérisation de la mode bahaméenne comme une avenue viable pour l’exportation.
Au cours de la réunion du 30 mars, le ministre a également exprimé son intérêt pour une collaboration dans les domaines prioritaires que sont la gestion de l’énergie, l’agritech, la sécurité alimentaire et l’économie bleue.
Des discussions ont également eu lieu avec le directeur de la culture sur les initiatives potentielles en matière de mode, et avec les organisations de soutien aux entreprises, notamment le Small Business Development Center et la Bahamas Agricultural and Industrial Corporation, pour discuter du soutien au secteur privé.
Parmi les autres points forts de la visite, citons l’atelier de deux jours sur l’intelligence du marché, auquel ont participé plus de 30 personnes, la cérémonie de clôture du Business of Music, à laquelle ont assisté le ministre de la culture, l’honorable Mario K Bowleg, et l’honorable Michael Halkitis, ministre des affaires économiques, ainsi que plusieurs visites aux bénéficiaires de subventions de l’agence (DSGP et TAP), notamment D’vanya’s Manufacturing, Limeade Bahamas et Pulpy Frozen Desserts.
Bahamas Business of Music Closing CeremonyAllyson Francis Services MI WorkshopMikaela Stoute leading MI Workshop Meeting with the management team of Bahamas Agricultural and Industrial Corporation Meeting with the Small Business Development Center Site visit to D’vanya’s ManufacturingSite visit to Pulpy Frozen Desserts Site visit to Limeade Bahamas Working with SBDC to implement grants
Mme Francis a déclaré à propos de la mission d’une semaine, du 28 mars au 1er avril 2022 : » C’était formidable d’écouter toutes nos parties prenantes et de discuter des domaines dans lesquels nous devions apporter un soutien ciblé. Je suis ravie qu’ils se coordonnent et collaborent pour élaborer un plan cohérent qui créera des opportunités d’exportation vitales pour le secteur privé des Bahamas. »
En 2010, Caribbean Export, en collaboration avec la Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ), a lancé le programme modulaire ProNET.
Destiné à l’origine aux entreprises manufacturières qui souhaitent développer leur activité et devenir plus compétitives, avec neuf modules en stratégie d’entreprise, gestion de la qualité, production, développement de produits, gestion des connaissances, gestion des ressources humaines et gestion financière, le Le programme ProNET a depuis été élargi avec un nouveau module axé sur la gestion de l’énergie et les énergies renouvelables.
Le programme est basé sur une méthodologie d’apprentissage expérientiel et est une étude de cas basée sur des exemples pratiques et des devoirs utilisant des techniques telles que le travail de groupe et des exercices d’apprentissage structurés, des discussions ouvertes, des séances de remue-méninges et des travaux sur le terrain.
Nous cherchons maintenant à revoir le cours et à le mettre à jour en fonction de vos besoins.
Si vous avez participé à un cours ProNET, votre contribution est très importante pour nous et vous invite à répondre à cette enquête.
Aujourd’hui, l’équipe de Caribbean Export se joint au reste du monde pour célébrer la Journée internationale de la femme.
Chaque année, les gens célèbrent la JIF le 8 mars pour célébrer les réalisations sociales, économiques, culturelles et politiques des femmes et appeler à l’action pour l’accélération de l’égalité.
Le thème de cette année #BreakTheBias nous demande de nous arrêter et d’imaginer un monde égalitaire. Un monde exempt de préjugés, de stéréotypes et de discrimination. Imaginez un monde non seulement diversifié et équitable, mais aussi inclusif, où les différences sont valorisées et célébrées.
Pouvez-vous imaginer à quoi cela ressemble? Et que pouvez-vous faire pour écraser les stéréotypes et #breakthebias ?
Membres de l’équipe Caribbean Export – Bureau de la République dominicaine
Les préjugés peuvent se produire délibérément ou inconsciemment et peuvent empêcher les femmes d’aller de l’avant. Savoir qu’il existe ne suffit pas, et en tant qu’individus, nous sommes tous responsables de nos propres pensées et actions. Mais comment pouvons-nous agir pour créer des règles du jeu équitables ?
En 2018, nous avons lancé le programme Women Empowered through Export ( WE-Xport ) pour aider les entreprises dirigées par des femmes à commencer à exporter ou à augmenter leurs exportations et depuis lors, l’Agence a adopté une méthodologie de rationalisation du genre pour garantir une représentation équitable des entreprises appartenant à des femmes. participer à nos programmes et initiatives. En fait, les femmes veillent à tirer parti des opportunités offertes par Caribbean Export et l’Union européenne, et l’année dernière, environ 60 % des participants à nos ateliers en ligne étaient des femmes.
Ceci, combiné au fait que 26 % des entreprises bénéficiaires de subventions de notre Programme d’assistance technique ( TAP ) sont dirigées par des femmes, est très encourageant. Les entreprises détenues par des femmes des Caraïbes ont accès au soutien dont elles ont besoin.
Les femmes continuent de jouer un rôle vital dans tous les aspects de notre société caribéenne, et nous nous engageons à soutenir le développement des entreprises féminines aujourd’hui et chaque jour.
La jeune créatrice de mode et entrepreneure des Caraïbes, Christal Oliver, se décrit comme « créative, industrieuse et pleine d’esprit ».
Elle pourrait également ajouter « résilient » à cette liste après avoir réussi à maintenir sa petite entreprise d’accessoires opérationnelle au cours des 12 dernières années malgré de graves perturbations causées par des tempêtes tropicales, une pandémie mondiale et l’éruption du volcan La Soufrière sur son île natale de St Vincent.
Christal et sa petite entreprise ont été naturellement ébranlées par ces événements récents et elle admet que c’est actuellement « une lutte » pour continuer alors que tout reste si incertain.
Elle fait également face à un changement majeur dans sa vie personnelle après être devenue mère pour la première fois en octobre 2020 d’un petit garçon appelé Zephan.
« Je suis 16 mois après la maternité (après l’accouchement) », dit Christal. « Donc, cela a été un réajustement majeur pour moi personnellement.
«Il y a eu des moments où j’ai fortement remis en question la voie à suivre. Que dois-je faire avec l’entreprise? Est-ce que je travaille seul ou est-ce que je continue tel quel ? Est-ce que je change les produits ? Est-ce que je considère la conception et le commerce plutôt que la conception, la production et la vente ?
« Donc, j’essaie juste de restructurer, et essentiellement de recommencer, ou même de changer de marque, mais même cela a été difficile. L’avenir est tellement plus incertain de nos jours ».
En tant que jeune propriétaire d’entreprise, Christal a évidemment fait face à de nombreuses incertitudes auparavant. En fait, même si elle s’est lancée très tôt sur la voie de l’entrepreneuriat, elle envisageait en fait de devenir pédiatre ou chef.
« L’entrepreneuriat n’a jamais été dans mon esprit », explique Christal. « Mais, depuis que je suis jeune, j’ai toujours fabriqué ou vendu quelque chose, ou cousu à la main un projet d’artisanat au hasard.
« Puis, fin 2009, je travaillais comme technicienne de laboratoire à mon alma mater (l’école secondaire pour filles St. Vincent). Pendant le temps mort, parce que je ne trouvais aucun sac à Kingstown qui correspondait à mes besoins et à mes goûts, j’ai décidé d’acheter tout le matériel et de fabriquer un sac moi-même. Le produit fini a reçu de nombreux compliments et cela m’a fait réfléchir. J’ai fait un petit investissement dans une machine à coudre domestique Singer, et c’est ce qui m’a amené à trouver un moyen de transformer ma passion en revenus et en opportunités.
Christal avait trouvé sa vocation et dit qu’elle n’a jamais considéré la conception ou la couture comme un «travail», mais au départ, elle ne vendait ses créations qu’à des amis et à sa famille.
« Le démarrage de l’entreprise n’a pas été grandiose du tout », se souvient-elle. « J’ai juste expérimenté avec des tissus et des designs et je me suis entraîné. Je déchirerais les sacs existants pour comprendre les choses. J’ai également fait beaucoup de lectures et de recherches et j’ai vendu la plupart des produits finaux à des personnes proches de moi.
« J’ai même eu du mal à trouver un nom! ».
Olive Art Designs (OAD) est celle qu’elle a finalement choisie ; utilisant son propre nom de famille comme source d’inspiration. Au début, OAD était un projet de passion à combustion lente, mais après 2017, lorsque Christal a décidé de s’engager dans l’entreprise à plein temps, elle l’a progressivement développée en une marque distinctement vincentienne avec une réputation de design supérieur, d’attention aux détails et d’exception. qualité.
L’influence de Christal sur son île en tant qu’entrepreneure ambitieuse a également progressé au fil des ans et s’est encore renforcée en 2019 lorsqu’elle a remporté l’initiative inaugurale Invest SVG « Pitch it Vincy » , avec l’aide de l’Agence caribéenne de développement des exportations, qui l’a aidée à travers des ateliers. .
Christal décrit cette expérience comme « l’une des réalisations les plus fières » de sa vie jusqu’à présent. Elle ajoute : « Ce voyage n’a pas été facile, mais il a été très amusant. J’ai appris beaucoup de leçons et il y en a que j’apprends encore.
En ce moment, Christal continue de s’installer dans son rôle de nouvelle maman et garde le doigt sur le pouls avec son autre occupation en tant que co-animatrice de radio du matin sur le « Wake Up Call » sur Xtreme 104.3FM.
Christal dit qu’elle aime être une personnalité de la radio parce que c’est « un travail vraiment amusant mais stimulant ».
Elle déclare : « Bien que le quart de travail ne dure que quatre heures, il y a beaucoup de discussions. Être à la radio me donne l’opportunité d’exprimer mon point de vue, de mieux comprendre nos gens et d’avoir un impact positif. C’est un travail vraiment passionnant qui ajoute à ma croissance personnelle et professionnelle.
En ce qui concerne Olive Art Designs, Christal espère qu’en repositionnant l’entreprise et en utilisant de nouvelles voies de marketing et d’exposition, ainsi que des revenus, elle sera en mesure de garder la marque fraîche et excitante pour elle et ses clients.
Actuellement, Christal emploie une personne « en fonction des besoins uniquement », mais prévoit d’étendre et d’améliorer la productivité et d’augmenter les exportations régionales. Elle s’est tournée vers la production de masques faciaux à cause de la pandémie de COVID-19 et dit que la transition lui a appris l’importance de garder l’esprit ouvert.
Christal ajoute : « Tout n’était pas si mal, car comme il y avait une demande réduite pour un produit, la demande pour d’autres produits augmentait, donc c’était juste une question de changement d’orientation.
«Le problème avec la pandémie était toute l’incertitude qui l’accompagnait, de ce qui allait arriver et le repositionnement constant. Mais je suis heureux de l’expérience pratique que cela m’a apportée, en particulier pour déterminer quelles choses sont vraiment importantes dans la vie et les affaires, et quelles entreprises, ou même modèles, sont les plus vulnérables et comment se positionner au mieux pour tout éventualité. »
Et Christal a ce conseil pour les entrepreneurs potentiels des Caraïbes.
« Votre état d’esprit peut faire la différence entre le succès et l’échec, alors soyez patient et persévérant. »
Elle ajoute : « Inscrivez-vous auprès de votre organisme local de soutien aux entreprises et suivez des cours de courte durée si nécessaire, ou profitez d’ateliers, même s’ils semblent ne pas s’appliquer à vous. N’arrêtez jamais d’apprendre. Il y a toujours quelque chose à apprendre.
« Soyez passionné par ce que vous faites, car cela vous donnera un coup de pouce supplémentaire lorsque vous aurez envie d’abandonner. Planifiez et notez vos objectifs afin de pouvoir mesurer vos progrès et votre réussite. Soyez créatif et continuez à avancer.
Le Suriname – situé sur la côte nord-est de l’Amérique du Sud, est l’un des quinze pays qui composent le CARIFORUM et a accueilli notre équipe de direction cette semaine.
Notre directeur exécutif, Deodat Maharaj, ainsi que Damie Sinanan, responsable de la compétitivité et de la promotion des exportations, ont tenu des réunions de haut niveau avec le ministre des Affaires étrangères, du Commerce international et de la Coopération internationale – Min. Albert Ramchand Ramdin; le Min. des Finances et de la Planification – Armand Achibersing et le Ministre de l’Economie, de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation Technologique – Min. Saskia Walden (MBA, CFE) pour présenter la nouvelle orientation stratégique de l’Agence et établir des relations pour soutenir le développement du secteur privé au Suriname.
From left: Damie Sinanan, Min. Walden and Deodat Maharaj
Caribbean Export, avec un financement de l’Union européenne, a apporté son soutien au Suriname. Depuis 2017, quelque 187 personnes du Suriname ont participé aux activités d’exportation des Caraïbes et plus de 147 000 $ US ont été accordés à des entreprises via nos divers programmes de subventions jusqu’à présent. Alors que nous cherchons à créer des entreprises, à transformer des vies pour des Caraïbes plus fortes, l’investissement est une condition essentielle pour réaliser notre vision. À ce titre, la facilitation d’un sommet virtuel sur l’investissement au Suriname a été proposée et pourrait bien être bientôt sur les cartes.
Le Dr Sinanan a également rencontré plusieurs parties prenantes sur le terrain, notamment De Associatie van Surinaamse Fabrikanten (ASFA), Vereniging Surinaams Bedrijfsleven (VSB) et le Suriname Business Development Centre dans le but d’élargir la portée de nos interventions auprès d’un plus grand nombre d’entreprises surinamaises à l’avenir.
Caribbean Export continue de travailler assidûment pour renforcer nos relations avec les principales parties prenantes et favoriser de nouveaux partenariats qui peuvent élargir notre portefeuille de services pour soutenir le développement du secteur privé, la transformation de nos économies et la création d’emplois pour nos populations.
L’entrepreneur saint-lucien Gidden Augustin a toujours rêvé de créer sa propre entreprise après avoir grandi dans la ferme de ses parents et vu son père gérer l’entreprise familiale.
Gidden a d’abord envisagé une carrière d’architecte, mais a été « mordu par le virus informatique » après avoir terminé ses niveaux « A » en 1992 et décroché son premier emploi au conglomérat caribéen JQ Charles Ltd.
« JQ Charles était la deuxième plus grande entreprise de Sainte-Lucie à l’époque après le gouvernement », se souvient Gidden.
« J’ai travaillé dans le département informatique naissant et j’ai aidé à créer et à déployer le premier système de point de vente pendant que nous informatisions nos processus et que nous abandonnions les caisses enregistreuses à l’ancienne. J’avais un bon patron qui m’a inspiré, travailler avec lui m’a vraiment intéressé à l’informatique.
Quatre ans plus tard, Gidden a quitté son emploi pour étudier l’informatique à l’Université des Antilles. Il a obtenu son diplôme avec mention en 1999 et est retourné chez JQ Charles en tant qu’administrateur système tout en développant son portefeuille de conseil en informatique.
« J’ai en fait dessiné le logo de mon entreprise lorsque j’étais encore employé chez JQ Charles parce que je savais que je ne voulais pas passer toute ma vie à être un employé », explique Gidden.
« Je faisais du conseil en tant qu’activité parallèle jusqu’en 2005, date à laquelle je me suis lancé à mon compte. Je dois dire que les six premiers mois ont été difficiles, car je n’avais pas de clientèle établie et je me demandais régulièrement « à quoi je pensais ? ». Mais finalement, j’ai eu plus de clients grâce au bouche-à-oreille.
Faits rapides
• Le marché des TIC devrait valoir plus de 5 000 milliards de dollars (US) en 2021 et près de 6 000 milliards de dollars (US) d’ici 2023 ( Statista.com ).
• La valeur des exportations mondiales de services TIC a atteint 676 milliards de dollars (US) en 2020 ( UNCTAD.org ) .
• Le marché des TIC est généralement défini comme englobant les technologies liées aux réseaux informatiques et téléphoniques, ainsi que les logiciels, le matériel et les services pertinents ( Statista.com ).
• Les services TIC ont atteint près de 14 % des exportations mondiales totales de services en 2020 ( UNCTAD.org ).
• L’indice de développement des TIC 2017 compilé par l’Union internationale des télécommunications (UIT) a classé Saint-Kitts-et-Nevis comme le pays le plus technologiquement avancé de la région des Caraïbes.
Gidden s’est lentement construit une réputation d’excellence grâce à des recommandations personnelles et a officiellement enregistré son entreprise, appelée « islandTEK », en 2011.
Certains des principaux services d’islandTEK incluent la conception de réseaux câblés et sans fil ; Conception de système PBX ; Installation et maintenance de vidéosurveillance ; assistance informatique sur site et à distance ; Maintenance et réparation d’ordinateurs ; et conseil en informatique et gestion de projet.
Gidden et ses deux employés à temps partiel visent à fournir aux clients « des solutions technologiques à valeur ajoutée de haute qualité qui améliorent leur productivité et leur compétitivité, et stimulent la croissance stratégique de l’entreprise ».
Il ajoute : « Nous fournissons un ensemble de services sur mesure et adapté aux besoins spécifiques des clients. Une partie de notre philosophie est que nous ne sommes pas en concurrence sur les prix, mais sur la qualité. Donc, nous ne sommes pas les moins chers mais quand on propose une solution c’est pour la vie. C’est une solution permanente; pas un écart d’arrêt.
Au fil des ans, Gidden a travaillé avec de grands et petits clients résidentiels et commerciaux, des ministères et des agences internationales.
L’une de ses réalisations dont il est le plus fier à ce jour a été d’être consultant en informatique pour le Conseil international de cricket (ICC) lors de la Coupe du monde de cricket 2007 et de la Coupe du monde T20 2010 à Sainte-Lucie. Le ministère de l’Agriculture de Sainte-Lucie, St Lucia Distillers Ltd et l’Autorité des ports aériens et maritimes de Sainte-Lucie figurent également parmi les clients d’islandTEK.
L’objectif à long terme de Gidden est de positionner islandTEK comme « la société de services informatiques haut de gamme incontournable de la région ». Il vise également à améliorer ses capacités d’exportation après avoir participé à divers ateliers organisés par l’Agence caribéenne de développement des exportations, y compris le programme « Services Go Global (SGG) » , qui lui a permis de « repenser ma vision de l’entreprise et de créer un projet de plan d’exportation ». .
En 2018, Gidden a été sélectionné par Caribbean Export pour faire partie d’une délégation de trois membres de Sainte-Lucie pour assister à la 8e convention annuelle ALES à Saint-Domingue, en République dominicaine. Cet événement a créé des opportunités de réseautage avec les pays d’Amérique latine et lui a ouvert les yeux sur ce qu’il faudrait pour devenir un acteur mondial dans le secteur des TIC et des services.
Gidden a également été impliqué dans le programme INTERREG Trade Enhancement for the Eastern Caribbean (TEECA) qui est facilité par la Chambre de commerce de la Martinique, la Commission de l’OECO et Caribbean Export.
Il déclare : « La TEECA encourage les entreprises de l’OECO à faire plus d’affaires avec des entreprises dans les territoires des Caraïbes françaises et nous établissons de bons liens avec des entreprises françaises grâce à ce programme.
Malgré un récent ralentissement des projets à grande échelle en raison de la pandémie de COVID-19, Gidden espère que plusieurs initiatives en cours seront lancées en 2022. Il dit que son objectif à court terme pour la nouvelle année est de « revenir dans le noir » et d’embaucher deux autres employés hautement qualifiés.
Le conseil de Gidden aux propriétaires d’entreprises des Caraïbes, surtout en cette période incertaine, est de « garder la foi » et de « n’abandonnez pas ».
Il ajoute : « Optez toujours pour de petites victoires parce que cela maintient votre moral et ne prenez pas « non » pour une réponse, car quelqu’un finira par dire « oui » ! »
Earlier this week, the International Monetary Fund (IMF) revised its forecast for global growth in 2022, projecting a revised figure of 4.4% which is a 0.5% reduction from the estimate it made in October 2021. It is expected that the developing world will be most affected by this contraction.
This news from the IMF comes whilst the coronavirus pandemic continues to take its toll on the global economy and wreak havoc in our region as it enters its third year. Simultaneously, the clock is ticking on action to tackle the climate crisis. The steps we take now will determine how our region will evolve in response to these urgent challenges shaping the global trade landscape.
In short, the world is changing fast and so must we. Given the clear emergence of new powerhouse economies in places like Asia, we need to create new opportunities in these new times, whilst consolidating existing markets.
Since independence, the Caribbean has relied on traditional markets for goods and services, focused largely on the United States (US), European Union (EU) and Canada. According to the International Trade Centre (ITC), the CARIFORUM Caribbean’s (CARICOM and the Dominican Republic) largest export market in 2020 was the US, with an export value of approximately US$10.583 billion, followed by the EU, valued at US$2.8 billion in the same year. We buy more than we sell in these markets, according to ITC data. Consequently, we remain acutely vulnerable to changes in the economies of these major trading partners.
It is evident that Asia is a new global growth pole, with some claiming that this is the Asian century. We have a well-established commercial relationship with China, but there are other big opportunities on the continent. For example, India, like China, belongs to the world’s largest 20 economies or the G20 group. However, our exports to India and a market of over 1.4 billion people amounted to an estimated US$413.4 million in 2020.
Similarly, Indonesia, another G20 country and the world’s fourth largest country in terms of population, with an estimated 270 million people receives a paltry US$23.8 million in exports from CARIFORUM countries, according to the ITC. Both India and Indonesia offer opportunity, as well as the lucrative Japanese market.
Rising Africa offers huge trade potential. Yet, despite historical and cultural ties, in 2020 CARIFORUM countries exported just US$595.4 million to Africa.
However, we cannot only look to non-traditional markets in Asia and Africa. We need to look right next door as well and intensify trade with neighbouring countries in Latin America. In 2020, we exported US$4.6 billion, but imported US$8.9 billion the same year. Latin America represents a good possibility for CARIFORUM exporters, particularly in the services sector, including tourism, given that Argentina, Brazil, and Mexico are also G20 countries.
There are some clear steps required to enter or grow in these new markets. For distant and large markets, we need to accept that branding as individual jurisdictions will produce sub-optimal results. Therefore, our countries need to pool resources and promote “Brand Caribbean†or goods and services that are “Absolutely Caribbeanâ€. Having worked in both Asia and Africa, my experience is that with some exceptions, we are simply not well known as individual jurisdictions in much of Asia and Africa. A “Brand Caribbean†positions us much better.
Governments have a vital role to play in advancing the trade and investment agenda of our region. This includes a stronger focus on economic diplomacy, ensuring missions prioritise trade and investment. To make inroads in these new markets, it is essential for us to pool resources and organise joint diplomatic missions with a focus on trade and investment in these countries. The cost of having separate and individual overseas representation is just too high for most of our countries. The CARICOM decision to establish a CARICOM mission in Kenya is a good example and a step in the right direction.
At the end of the day these steps will not yield the maximum results unless we support the establishment of business-to-business linkages with these new markets. Our business support organisations such as chambers of commerce and exporters association have a valuable role to play connecting with their counterparts in Asia and Latin America. It is about businesspeople connecting with their peers. Finally, we need to ramp up our collection of data to give a more in-depth understanding of the trading opportunities in key and niche sectors.
In summary, 2022 must be the year of action. Doing nothing or more of the same cannot be an option. Our people deserve better, and our emphasis must be to create jobs and opportunities for them.
The Caribbean Export Development Agency (Caribbean Export) will finance a marketing consultancy to enhance the competitiveness of Jamaican coffee exporters in the European Union (EU) market.
The initiative was developed following a meeting between Jamaica’s Ambassador to Belgium, H.E. Symone Betton Nayo and Deodat Maharaj, Executive Director of the Caribbean Export.
The first phase of the consultancy will focus on an analysis of the EU coffee market, including market entry requirements and the penetration strategies of other major coffee exporters to the EU. The second phase will focus on developing a targeted marketing strategy for the EU coffee market.
The initiative will address issues raised at a meeting in May 2021 between Jamaican, Belgian and other EU coffee stakeholders about the need for a marketing strategy in the EU. Participants requested that the strategy provides guidance on sustainability, telling the story of the product and ways to appeal to young people, a growing EU consumer base.
The initiative is funded by the European Union under the 11th EDF Regional Private Sector Development programme.
The Jamaica Ministry of Foreign Affairs and Trade will host a launch event for this initiative on 27 January 2022, from 10 – 11 AM EST. The Honourable Kamina Johnson Smith, Her Excellency, Ambassador Symone Betton-Nayo, Deodat Maharaj and other key partners will participate in the event. The consultant, Windward Commodities will present a proposed review of the EU coffee market.
