Blog

Caribbean Export kwam naar Dubai omdat het het belang inzag van investeringen uit niet-traditionele bronnen. Natuurlijk is het belangrijk om de traditionele investeringsbronnen te consolideren, maar in deze uitdagende en nieuwe tijden zijn verschillende gebieden en verschillende investeringsbronnen het bekijken waard.

Een belangrijke factor waarmee rekening moet worden gehouden, is dat terwijl het Caribisch gebied probeert over te stappen van Covid 19 en een nieuwe en groene economie op te bouwen, de nadruk moet worden gelegd op nieuwe gebieden.

Daarom werkte Caribbean Export aan een pakket van projecten zoals technologie, e-commerce, landbouw en hernieuwbare energiebronnen, omdat dit prioriteitsgebieden zijn voor ons in het Caribisch gebied.

Caribbean Export was verheugd dat meer dan 250 deelnemers en investeerders uit de hele Verenigde Arabische Emiraten bij ons waren op het Caribbean Investment Forum in Dubai, aangezien het de bedoeling is om op deze basis voort te bouwen en nauw samen te werken, om investeringen te kunnen genereren vanuit plaatsen zoals de Verenigde Arabische Emiraten om banen en kansen voor onze mensen te creëren.

Toen hij werd geïnterviewd over de investeringsmogelijkheden in het Caribisch gebied, antwoordde Racquel Moses, CEO van de Caribbean Climate-Smart Accelerator:

“Als regio hebben we zeer ambitieuze doelen met betrekking tot de verbintenis van Parijs. Samen zitten we gemiddeld op zo’n 17% met uitschieters als Costa Rica, dat bijna uitsluitend op duurzame energie kan draaien. De rest van de regio staat te popelen om Costa Rica te vergezellen in deze race. We hebben mogelijkheden voor geothermie, verspilde energie, golfslag, wind en zeker veel zonne-energie. Er zijn zoveel kansen. We hopen echt dat we investeerders krijgen die joint venture-partners willen zijn of alleen geld willen investeren om ons te kunnen helpen met deze energietransitie.”

Racquel Moses is CEO van de Caribbean Climate-Smart Accelerator. Ze heeft verschillende leidinggevende functies bekleed bij grote multinationale organisaties en Caribische leiderschapsorganisaties, waaronder country head van Microsoft Trinidad en Tobago en de regionale directeur van de publieke sector voor Microsoft Caribbean, portfolio head Europe and Americas en Head of Caribbean and International projects voor de Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), president van InvesTT Trinidad en Tobago en leidinggevende posities binnen JP Morgan Chase, Cable & Wireless en Fujitsu.

Vorige week (20-22 april) is Caribbean Export verder gegaan met het uitstippelen van hun nieuwe pad van ondersteuning bij de Surinaamse private sector.

Een intensieve driedaagse missie naar Suriname om de programmering snel te bevorderen volgde op de onlangs gehouden besprekingen met de delegatie op hoog niveau die op 7 april 2022 het hoofdkantoor van Caribbean Export in Barbados bezocht.

Het Caribbean Export-team volgde de gesprekken op met ZE Rishma Kuldipsingh – Minister van Economische Zaken, Ondernemerschap en Technologische Innovatie en ZE Parmanand Sewdien – Minister van Landbouw, Veeteelt en Visserij en hun respectievelijke teams. Tijdens de missie ontmoette het team ook functionarissen van het ministerie van Onderwijs, Wetenschap en Cultuur en het ministerie van Financiën, de Surinaamse Vereniging voor Handel en Industrie en anderen om prioritaire gebieden op het gebied van landbouw, handel en investeringen te bespreken.

Caribbean Export bereikte overeenstemming over verschillende ondersteuningsgebieden, waaronder het laten uitvoeren van een onderzoek naar het exportpotentieel voor de pluimvee-industrie, het bevorderen van discussies over het allereerste Suriname Virtual Investment Forum, Market Intelligence Training voor bedrijfsondersteunende organisaties en assistentie voor hun Creatives Industries Forum in november 2022 . De teamleden deelden ook hun deskundig advies over investeringsmogelijkheden voor verpakkingen en de producten van het Suriname Investment & Trade Agency.

Dr. Damie Sinanan , Manager Competitiveness and Export Promotion sprak zijn tevredenheid uit over het niveau van de geboekte vooruitgang tijdens het korte bezoek en deelde dat ‘nieuwe programmeringsinitiatieven gericht op het opbouwen van de capaciteit van de Surinaamse particuliere sector al in juli 2022 zouden worden uitgevoerd’.

Het technische team onder leiding van Dr. Damie Sinanan omvatte Suzette Hudson , Senior Advisor- Investment Promotion en Mikaela Stoute – Research Officer.

Volg Caribbean Export op Twitter voor updates.

“We zijn verheugd om de samenwerking met Suriname op te voeren om het exportconcurrentievermogen van zijn particuliere sector te verbeteren en om buitenlandse directe investeringen naar het land aan te trekken.” zegt de heer Deodat Maharaj – uitvoerend directeur van Caribbean Export Development Agency (Caribbean Export).

De heer Maharaj maakte deze opmerkingen op 7 april 2022, toen Caribbean Export een delegatie op hoog niveau uit Suriname verwelkomde onder leiding van ZE Albert R Ramdin – Minister van Buitenlandse Zaken, Internationale Zaken en Internationale Samenwerking, op haar hoofdkantoor in Baobab Towers, Bridgetown, Barbados.

De delegatie bestond ook uit ZE Armand Achaibersingh – Minister van Financiën en Planning en ZE Parmanand Sewdien – Minister van Landbouw, Veeteelt en Visserij, evenals leden van het Surinaamse diplomatieke corps en vertegenwoordigers van de particuliere sector.

Afgesproken is dat Caribbean Export de komende 6 tot 8 maanden ondersteuning zal bieden aan Suriname op een aantal belangrijke gebieden. Deze omvatten bijstand om de capaciteit ter bevordering van investeringen te versterken; directe steun aan ondernemingen; ondersteuning van de creatieve sector en in marktbehoeften om penetratie van nieuwe markten mogelijk te maken.

Om deze samenwerking te versnellen, is besloten dat een technische missie van Caribbean Export Suriname zal bezoeken in de week van 18-22 april 2022.

Namens Suriname bedankte minister Ramdin Caribbean Export voor de constructieve betrokkenheid en stemde hij in over de te volgen weg, waarbij hij opmerkte dat “Caribbean Export hoogst noodzakelijk is … omdat we proberen onze economie opnieuw op te starten [and] export is daar een belangrijk onderdeel van.” Hij vervolgde: “… er zijn verschillende manieren waarop Caribbean Export de particuliere sector van Suriname kan ondersteunen… in technische bijstand, het delen van informatie, hulp ter plaatse en hulp bij het organiseren van ons exportbevorderingsbureau.”

In 2010 lanceerde Caribbean Export in samenwerking met de Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) het modulaire programma ProNET.

Oorspronkelijk gericht op productiebedrijven die hun bedrijf willen ontwikkelen en concurrerender willen worden, met negen modules in bedrijfsstrategie, kwaliteitsbeheer, productie, productontwikkeling, kennisbeheer, personeelsbeheer en financieel beheer, de Het ProNET- programma is inmiddels uitgebreid met een nieuwe module gericht op energiemanagement en duurzame energie.

Het programma is gebaseerd op een ervaringsgerichte leermethode en is een casestudy die is gebaseerd op en wordt aangedreven door praktische voorbeelden en opdrachten met behulp van technieken zoals groepswerk en gestructureerde leeroefeningen, open discussie, brainstormsessies en veldwerk.

We zijn nu bezig om de cursus te herzien en aan te passen aan uw behoeften.

Als je hebt deelgenomen aan een ProNET-cursus, is je input erg belangrijk voor ons en nodigen we je uit om deze enquête in te vullen.

We waarderen uw tijd en uw feedback!

St. Lucian-ondernemer Gidden Augustin droomde er altijd van om zijn eigen bedrijf te starten nadat hij was opgegroeid op de boerderij van zijn ouders en zijn vader het familiebedrijf had zien leiden.

Gidden overwoog aanvankelijk een carrière als architect, maar werd “gebeten door de IT-bug” nadat hij zijn ‘A’-niveaus in 1992 had voltooid en zijn eerste baan bij het Caribische conglomeraat JQ Charles Ltd had gekregen.

“JQ Charles was destijds de op een na grootste onderneming in St. Lucia, na de regering”, herinnert Gidden zich.

“Ik werkte op de jonge IT-afdeling en hielp bij het creëren en implementeren van het eerste Point-of-Sale-systeem terwijl we onze processen automatiseerden en overgingen van de ouderwetse kassa’s. Ik had een goede baas die me inspireerde, door met hem te werken raakte ik echt geïnteresseerd in IT.”

Vier jaar later verliet Gidden zijn baan om computerwetenschappen te studeren aan de University of West Indies. Hij studeerde cum laude af in 1999 en keerde terug naar JQ Charles als systeembeheerder terwijl hij zijn IT-consultancyportfolio opbouwde.

“Ik heb het logo voor mijn bedrijf getekend toen ik nog bij JQ Charles werkte, omdat ik wist dat ik niet mijn hele leven werknemer wilde zijn”, zegt Gidden.

“Tot 2005 deed ik consultancy als bijzaak, toen ging ik er alleen voor staan. Ik moet zeggen dat de eerste zes maanden zwaar waren, omdat ik geen vaste klantenkring had en ik mezelf regelmatig afvroeg “wat dacht ik?”. Maar uiteindelijk kreeg ik meer klanten via mond-tot-mondreclame.”

Snelle feiten

• De ICT-markt zal naar verwachting meer dan $ 5 biljoen dollar (VS) waard zijn in 2021 en bijna $ 6 biljoen (VS) in 2023 ( Statista.com ).

• De waarde van de export van ICT-diensten wereldwijd bereikte $676 miljard (VS) in 2020 ( UNCTAD.org ) .

• De ICT-markt wordt doorgaans gedefinieerd als technologieën die verband houden met zowel computer- als telefoonnetwerken, samen met relevante software, hardware en diensten ( Statista.com ).

• ICT-diensten groeiden in 2020 tot bijna 14% van de totale dienstenexport wereldwijd ( UNCTAD.org ).

• De ICT Development Index 2017, samengesteld door de International Telecommunications Union (ITU), rangschikte St. Kitts en Nevis als het technologisch meest geavanceerde land in het Caribisch gebied.

Gidden bouwde langzaam een reputatie op van uitmuntendheid door persoonlijke aanbevelingen en registreerde zijn bedrijf, genaamd ‘ islandTEK ‘, officieel in 2011.

Enkele van de belangrijkste diensten van islandTEK zijn bekabeld en draadloos netwerkontwerp; ontwerp van het PBX-systeem; CCTV installatie en onderhoud; IT-ondersteuning op locatie en op afstand; pc-onderhoud en -reparaties; en consultancy op het gebied van IT en projectmanagement.

Gidden en zijn twee parttime medewerkers streven ernaar klanten te voorzien van “technologische oplossingen van hoge kwaliteit met toegevoegde waarde die hun productiviteit en concurrentievermogen verbeteren en strategische bedrijfsgroei stimuleren.”

Hij voegt toe: “We bieden een dienstenpakket dat op maat is gemaakt en is afgestemd op de specifieke behoeften van de klant. Een deel van ons ethos is dat we niet op prijs concurreren, maar op kwaliteit. We zijn dus niet de goedkoopste, maar als we een oplossing bieden, is dat voor het leven. Het is een permanente oplossing; geen tussenstop.”

Door de jaren heen heeft Gidden gewerkt met grote en kleine residentiële en commerciële klanten, overheidsdiensten en internationale agentschappen.

Een van zijn meest trotse prestaties tot nu toe was het dienen als consultant IT-manager voor de International Cricket Council (ICC) tijdens de Cricket World Cup 2007 en de World T20 Cup 2010 in St. Lucia. Het St. Lucia Ministerie van Landbouw, St. Lucia Distillers Ltd, en de Saint Lucia Air & Sea Ports Authority worden ook vermeld als een van de klanten van islandTEK.

Het langetermijndoel van Gidden is om islandTEK te positioneren als “het go-to, high-end IT-servicebedrijf in de regio”. Hij wil ook zijn exportcapaciteiten verbeteren na het bijwonen van verschillende workshops georganiseerd door het Caribbean Export Development Agency, waaronder het ‘ Services Go Global (SGG)-programma ‘, dat hem in staat stelde om “mijn visie voor het bedrijf te heroverwegen en een ontwerp-exportplan op te stellen” .

In 2018 werd Gidden door Caribbean Export geselecteerd om deel uit te maken van een driekoppige delegatie uit St. Lucia om de 8e jaarlijkse ALES-conventie in Santo Domingo, Dominicaanse Republiek, bij te wonen. Dit evenement creëerde netwerkmogelijkheden met Latijns-Amerikaanse landen en opende zijn ogen voor wat er nodig zou zijn om een wereldspeler in de ICT- en dienstensector te worden.

Gidden is ook betrokken geweest bij het INTERREG Trade Enhancement for the Eastern Caribbean (TEECA)-programma dat wordt gefaciliteerd door de Kamer van Koophandel in Martinique, de OECS-commissie en Caribbean Export.

Hij stelt: “TEECA moedigt bedrijven in de OECS aan om meer zaken te doen met bedrijven in de Frans-Caribische gebieden en via dat programma leggen we goede contacten met Franse bedrijven.”

Ondanks een recente vertraging van grootschalige projecten als gevolg van de COVID-19-pandemie, heeft Gidden goede hoop dat er in 2022 verschillende initiatieven in de pijplijn van start gaan. Hij zegt dat zijn kortetermijndoel voor het nieuwe jaar is om “weer in het zwart te komen” en nog twee hoogopgeleide medewerkers in dienst te nemen.

Gidden’s advies aan Caribische ondernemers, vooral in deze onzekere tijd, is “houd het vertrouwen” en “geef niet op”.

Hij voegt eraan toe: “Ga altijd voor kleine overwinningen, want dat houdt je moreel hoog en accepteer geen ‘nee’ als antwoord, want uiteindelijk zal iemand ‘ja’ zeggen!”

Earlier this week, the International Monetary Fund (IMF) revised its forecast for global growth in 2022, projecting a revised figure of 4.4% which is a 0.5% reduction from the estimate it made in October 2021. It is expected that the developing world will be most affected by this contraction.

This news from the IMF comes whilst the coronavirus pandemic continues to take its toll on the global economy and wreak havoc in our region as it enters its third year. Simultaneously, the clock is ticking on action to tackle the climate crisis. The steps we take now will determine how our region will evolve in response to these urgent challenges shaping the global trade landscape.

In short, the world is changing fast and so must we. Given the clear emergence of new powerhouse economies in places like Asia, we need to create new opportunities in these new times, whilst consolidating existing markets.

Since independence, the Caribbean has relied on traditional markets for goods and services, focused largely on the United States (US), European Union (EU) and Canada. According to the International Trade Centre (ITC), the CARIFORUM Caribbean’s (CARICOM and the Dominican Republic) largest export market in 2020 was the US, with an export value of approximately US$10.583 billion, followed by the EU, valued at US$2.8 billion in the same year. We buy more than we sell in these markets, according to ITC data. Consequently, we remain acutely vulnerable to changes in the economies of these major trading partners.

It is evident that Asia is a new global growth pole, with some claiming that this is the Asian century. We have a well-established commercial relationship with China, but there are other big opportunities on the continent. For example, India, like China, belongs to the world’s largest 20 economies or the G20 group. However, our exports to India and a market of over 1.4 billion people amounted to an estimated US$413.4 million in 2020.

Similarly, Indonesia, another G20 country and the world’s fourth largest country in terms of population, with an estimated 270 million people receives a paltry US$23.8 million in exports from CARIFORUM countries, according to the ITC. Both India and Indonesia offer opportunity, as well as the lucrative Japanese market.

Rising Africa offers huge trade potential. Yet, despite historical and cultural ties, in 2020 CARIFORUM countries exported just US$595.4 million to Africa.

However, we cannot only look to non-traditional markets in Asia and Africa. We need to look right next door as well and intensify trade with neighbouring countries in Latin America. In 2020, we exported US$4.6 billion, but imported US$8.9 billion the same year. Latin America represents a good possibility for CARIFORUM exporters, particularly in the services sector, including tourism, given that Argentina, Brazil, and Mexico are also G20 countries.

There are some clear steps required to enter or grow in these new markets. For distant and large markets, we need to accept that branding as individual jurisdictions will produce sub-optimal results. Therefore, our countries need to pool resources and promote “Brand Caribbean†or goods and services that are “Absolutely Caribbeanâ€. Having worked in both Asia and Africa, my experience is that with some exceptions, we are simply not well known as individual jurisdictions in much of Asia and Africa. A “Brand Caribbean†positions us much better.

Governments have a vital role to play in advancing the trade and investment agenda of our region. This includes a stronger focus on economic diplomacy, ensuring missions prioritise trade and investment. To make inroads in these new markets, it is essential for us to pool resources and organise joint diplomatic missions with a focus on trade and investment in these countries. The cost of having separate and individual overseas representation is just too high for most of our countries. The CARICOM decision to establish a CARICOM mission in Kenya is a good example and a step in the right direction.

At the end of the day these steps will not yield the maximum results unless we support the establishment of business-to-business linkages with these new markets. Our business support organisations such as chambers of commerce and exporters association have a valuable role to play connecting with their counterparts in Asia and Latin America. It is about businesspeople connecting with their peers. Finally, we need to ramp up our collection of data to give a more in-depth understanding of the trading opportunities in key and niche sectors.

In summary, 2022 must be the year of action. Doing nothing or more of the same cannot be an option. Our people deserve better, and our emphasis must be to create jobs and opportunities for them.

The Caribbean Export Development Agency (Caribbean Export) will finance a marketing consultancy to enhance the competitiveness of Jamaican coffee exporters in the European Union (EU) market.

The initiative was developed following a meeting between Jamaica’s Ambassador to Belgium, H.E. Symone Betton Nayo and Deodat Maharaj, Executive Director of the Caribbean Export.

The first phase of the consultancy will focus on an analysis of the EU coffee market, including market entry requirements and the penetration strategies of other major coffee exporters to the EU. The second phase will focus on developing a targeted marketing strategy for the EU coffee market.

The initiative will address issues raised at a meeting in May 2021 between Jamaican, Belgian and other EU coffee stakeholders about the need for a marketing strategy in the EU. Participants requested that the strategy provides guidance on sustainability, telling the story of the product and ways to appeal to young people, a growing EU consumer base.

The initiative is funded by the European Union under the 11th EDF Regional Private Sector Development programme.

The Jamaica Ministry of Foreign Affairs and Trade will host a launch event for this initiative on 27 January 2022, from 10 – 11 AM EST. The Honourable Kamina Johnson Smith, Her Excellency, Ambassador Symone Betton-Nayo, Deodat Maharaj and other key partners will participate in the event. The consultant, Windward Commodities will present a proposed review of the EU coffee market.