Hart en zool: regionale schoenenfabrikanten willen indruk maken op de Britse ‘Autumn Fair

Kerstmis komt eraan en detailhandelaars over de hele wereld maken zich op voor het zogenaamde “Gouden Kwartaal” tussen oktober en december, wanneer de verkoop traditioneel een piek bereikt.

Dit is een belangrijke periode voor winkels overal ter wereld en gewoonlijk gaat het om een intense voorbereiding op de stormloop, met inbegrip van het bijwonen van handelsbeurzen en het vinden van producten waarvan de inkoopagenten hopen dat hun klanten ze zullen waarderen.

In het VK wordt een van de grootste vakbeurzen voor de detailhandel gehouden vlak voordat het drukke feestseizoen in volle gang is. Autumn Fair” is een vierdaags evenement in Birmingham van 4 tot 7 september dat wordt aangekondigd als “een bruisend centrum waar ideeën gedijen en gemeenschap, verbinding en samenwerking gedijen”.

Autumn Fair heeft vier verschillende koopbestemmingen – Home, Gift, Moda (mode) en Design & Source – waar meer dan 600 exposanten hopen de aandacht te trekken van toonaangevende inkopers en detailhandelaren die op zoek zijn naar uitzonderlijke en ongewone producten om hun klanten ‘wow’ te maken.

De Caribbean Export Development Agency en de Europese Unie steunen 10 regionale ontwerpers van damesmode, juwelen en schoenen die naar het VK reizen om deel te nemen aan dit belangrijke industrie-evenement.

Onder de aanwezigen bevinden zich drie gevestigde schoenmerken, Catori’s Barbados, FETE-ish uit St Lucia, en SANDILOU uit Haïti.

Catori’s Barbados werd opgericht door het echtpaar Carson en Twena Cumberbatch, en is genoemd naar hun twee dochters Cara en Tori.

Carson repareert al bijna 30 jaar schoenen en tassen en opende in 2003 zijn eigen hielbar en schoenmakerij in de hoofdstad van Barbados, Bridgetown.

Een paar jaar later, toen Carson een paar sandalen nodig had, besloot hij een paar vanaf nul te ontwerpen en met de hand te maken, en van daaruit breidde zijn bedrijfsmodel zich uit tot op maat gemaakte schoenen voor mannen en vrouwen.

Sindsdien heeft Carson zijn repertoire aanzienlijk uitgebreid en ontwerpt en vervaardigt hij nu ook een volledig assortiment lederen accessoires, waaronder riemen, portemonnees, tassen, portefeuilles, paspoorthouders, hoesjes voor mobiele telefoons en zakelijke portefeuilles.

Carson’s jarenlange ervaring met het repareren van schoenen en tassen heeft hem een onschatbaar inzicht gegeven in wat er nodig is om een product te maken dat lang meegaat, vooral in de tropen, waar de hitte er vaak voor zorgt dat inferieure materialen snel afbladderen en uit elkaar vallen.

Hij gebruikt slijtvaste materialen zoals jute en denim voor een lange levensduur, met bamboe handvatten voor de tassen en gestikte, koperen ringdetails op de schoenen.

Carson schrijft ook toe dat hij in Colombia een aanvullende opleiding in het maken van schoenen en tassen heeft gevolgd, waardoor hij zijn ambacht heeft kunnen verbeteren en lederwaren heeft kunnen maken die chic en stijlvol zijn met een Caraïbisch tintje.

Fete-ish is een op maat gemaakt schoenenbedrijf dat in 2019 is opgericht door de autodidactische St. Luciaanse ondernemer Kayle Cassius.

Kayle begon met het ontwerpen en maken van leren sandalen als een bijverdienste, maar maakte er al snel een volwaardig bedrijf van toen de belangstelling voor haar op bestelling gemaakte schoenen gestaag groeide en niet beperkt bleef tot haar naaste familie en vrienden.

Fete-ish is anders dan massaproductie of grootschalige fabrikanten omdat Kayle samenwerkt met haar klanten om sandalen te ontwerpen die hun persoonlijkheid, kleurvoorkeuren en persoonlijke stijl weerspiegelen.

Ze zegt dat haar merk staat voor “uniciteit, individualiteit, schoonheid en kracht”, en deze waarden beïnvloeden elk paar sandalen dat ze creëert, samen met een “artsy en grillig” gevoel dat 100% geïnspireerd is door de charmes van het Caribische leven.

Als liefhebster van schoenen is Kayle bijzonder trots op het feit dat haar schoenen gemaakt zijn om lang mee te gaan, en daardoor, maar ook door haar oog voor elk detail en haar bereidheid om het de klant naar de zin te maken, heeft ze al veel nabestellingen gehad.

Fete-ish heeft aandacht gekregen in Elle Magazine, LIAT airline’s in-flight magazine Caribbean Beat, Tropical Traveller, en verschillende andere regionale publicaties en Kayle is van plan om van haar merk een wereldwijd begrip te maken.

Sandilou is een passieproject van de Haïtiaanse zakenvrouw Sandra Russo. Ze begon het bedrijf met haar man Fred in 2012, en werkt momenteel samen met een team van 10 kunstenaars om haar ontwerpen tot leven te brengen.

Voornamelijk gericht op resort kleding, zacht meubilair, strandlakens. en teenslippers, biedt Sandilou handgeschilderde producten die uitdrukking geven aan de onbeperkte Caribische ‘joie de vivre’ en liefde voor alles wat kleurrijk en uitbundig is.

Alle ontwerpen van Sandilou beginnen als een schets op een blanco stof zoals rayon, katoen en linnen, daarna schildert de kunstenares uit de vrije hand met verfstoffen, zeefdruk en verf rechtstreeks op het ‘doek’ en krijgt het voorwerp op natuurlijke wijze vorm.

Elk voorwerp is anders, afhankelijk van wie het geschilderd heeft. Sommige kunstenaars geven de voorkeur aan abstracte of organische concepten, terwijl anderen misschien volkse en traditionele Haïtiaanse beelden als inspiratiebron gebruiken, en een plaatselijk team van vrouwelijke naaisters voegt soms applicaties en borduurwerk toe.

Sandra legt uit: “Wij zijn geen modehuis met collecties. Wij produceren easy-wear, net als de Caraïben – wij zijn gelukkig en gemakkelijk, wij zijn een levensstijl die een visueel feest is, moeiteloos, met weinig stress en geen haast om te veranderen wat comfortabel is.

“We genieten nog steeds van momenten met de natuur, vrienden, familie (dichtbij en uitgebreid) en hebben plezier met carnaval, waar de tijd een ander ritme heeft en het licht alles mooi maakt”.

Caraïbische juweelontwerpers klaar om te schitteren op Britse topbeurs

Vier Caraïbische juwelenontwerpers zullen in september met hun collecties naar Birmingham komen om deel te nemen aan de toonaangevende Britse vakbeurs ‘Autumn Fair’.

Rêve Jewellery & Accessories uit Jamaica, Designs by Nadia uit Saint Lucia, AYA STYLER uit Trinidad en Tobago en Gisselle Mancebo Jewelry uit Dominica stellen alle drie tentoon op het topevenement voor de detailhandel, met de steun van de Caribbean Export Development Agency en de Europese Unie.

Autumn Fair geeft deze Caraïbische ontwerpers de kans om hun individuele merkverhaal te presenteren, terwijl ze in contact komen met grote inkopers en detailhandelaars uit de hele wereld die op zoek zijn naar de volgende grote juwelen.

Rêve Jewellery & Accessories zal haar authentieke, unieke, baanbrekende en eigentijdse lijn van couturejuwelen, die elementen van goudsmidtechnieken en de erfenis van het ambacht samenbrengt, delen.

Rêve, in 2006 opgericht door broer en zus Teasea en Duane Bennett, is een prijswinnend bedrijf in Jamaica dat confectiekleding en op maat gemaakte juwelen aanbiedt.

De flagshipstore van Rêve, die in 2009 in Kingston werd geopend, is niet alleen een plek waar u hun revolutionaire, handgemaakte sieradenlijn kunt vinden, maar biedt ook een bakstenen en mortel locatie voor andere Jamaicaanse en regionale accessoiremakers om hun kleding, tassen en schoeisel te verkopen.

De medeoprichter van Rêve, Duane, is een hooggekwalificeerde en bekwame goudsmid die bekend staat als een trendsetter op zijn gebied. Hij is momenteel ook gastprofessor aan het Edna Manley College of the Visual and Performing Arts, waar hij de volgende generatie van Caribische juweelontwerpers opleidt.

In de afgelopen tien jaar heeft Rêve een reputatie van uitmuntendheid opgebouwd en een sterk en vertrouwd merkimago ontwikkeld, gebaseerd op een uitzonderlijke klantenservice. Het is een geregistreerde en handelsmerkonderneming (ook industrieel) en exporteert momenteel naar het Caribisch gebied, de VS, Canada, het VK, Duitsland en Frankrijk.

Teasea en Duane zijn ambitieus en willen een langlopend bedrijf creëren. Ze zijn van plan om Rêve uit te bouwen tot een wereldwijd erkend Caraïbisch juwelenmerk dat bekend staat om zijn hoge kwaliteit, op maat gemaakte en originele ontwerpen.

De Caraïbische juwelenontwerpster Nadia Jabour zal ook aanwezig zijn op de Najaarsbeurs om haar merk ‘Designs by Nadia‘ onder de aandacht te brengen. Nadia komt oorspronkelijk uit Guyana, maar begon in 2007 met het ontwerpen van juwelen vanuit haar huis in Canada. Nadat ze in 2010 naar St Lucia verhuisde, bleef ze haar stukken produceren.


Designs by Nadia biedt unieke halskettingen, oorbellen en armbanden, gemaakt van inheemse en natuurlijk voorkomende materialen zoals visschubben, zaden, hout, zeeglas, stenen, leer en metalen. Het meeste materiaal dat Nadia voor haar juwelen gebruikt, is afkomstig van eilanden in de regio.

Nadia heeft haar merk aanvankelijk opgebouwd door het organiseren van pop-up evenementen in St Lucia en in lokale hotels. Ze heeft ook een website gemaakt om haar creaties te laten zien en haar aanwezigheid in de sociale media op Facebook en Instagram vergroot. Nadia’s juwelen werden verkocht aan klanten in Barbados, Trinidad, Guyana, Jamaica, Canada, de VS en het VK.

Designs by Nadia’ is verkrijgbaar in Nadia’s winkel (Island Mix) in St Lucia, waar kopers ook een blik achter de schermen kunnen werpen op haar productieproces. Twee plaatselijke hotels bieden Nadia’s juwelen ook aan internationale gasten aan.

Nadia zegt dat haar juwelen een gevarieerde clientèle aantrekken die op zoek zijn naar opvallende stukken die hun outfits aanvullen, maar ook diegenen die gefascineerd zijn door de uniciteit van de ontwerpen en het materiaal waaruit ze vervaardigd zijn, vooral de visschub selectie.

Het accessoiremerk AYA STYLER (alias AYA) is afkomstig uit Trinidad en Tobago. Aya ontwerpt en maakt oorbellen, halskettingen, enkelbanden en armbanden die klaar zijn voor de detailhandel, van hoogwaardige materialen zoals gekweekte parels, hout, schelpen, rozenkwarts en jade.

AYA STYLER biedt klanten een tijdloos gevoel door klassieke, vintage looks te laten samensmelten met internationale en eilandtrends. De Caraïbische invloed van het merk is overal in het productassortiment terug te vinden in de texturen en kleuren, alsmede in het marketing- en promotiemateriaal, waarin paradijselijke beelden worden gebruikt.

Als vrouwelijk bedrijf richt AYA STYLER zich op empowerment en ontwikkeling van vrouwen. De klantenkring bestaat uit vrouwen van alle leeftijden, maar het is vooral populair bij modebewuste millennials die op zoek zijn naar juwelen die een unieke smaak hebben met tropische ondertonen en geschikt zijn voor elke gelegenheid.

Het merk AYA STYLER ontwikkelt zich geleidelijk tot de grootste distributeur van lokaal vervaardigde modeaccessoires in Trinidad en Tobago. Het is een gerespecteerd label dat bekend staat om zijn uitzonderlijke winkelervaringen, betaalbare prijzen en assortiment van stukken.

Gisselle Mancebo Jewelry is een high-end Dominicaans merk opgericht in 2007.

Gisselle is opgeleid als industrieel ingenieur voordat ze juweelontwerpster werd “uit passie en overtuiging”.

Ze voegt eraan toe: “Sinds ik klein was, had ik een grote bewondering voor de wereld van juwelen, kunstnijverheid en mode, omdat mijn grootmoeder van moeders kant, Gisela, mijn hals zou versieren met prachtige parelkettingen en chokers met halfedelstenen. Sindsdien ben ik dol op exotische, verschillende, unieke stukken.”

Gisselle begon met het maken van sieraden voor familie en vrienden, maar naarmate het nieuws zich verspreidde en de bestellingen bleven binnenkomen, realiseerde zij zich dat haar parttime hobby eigenlijk haar levenslange roeping was.

Gisselle wordt gedreven door de wens om een Caraïbisch karakter toe te voegen aan de commercialisering van juwelen van hoge kwaliteit en om een stukje Dominica te delen met elk van haar klanten. Haar merk belichaamt de kunst van exclusiviteit en vervult tegelijkertijd haar belangrijkste doelstelling om haar Caribische roots naar het hoogste niveau te tillen.

Elk Gisselle Mancebo Jewelry item is geboren uit de rijkdom van de natuurlijke hulpbronnen in Dominica, gebruikmakend van materialen zoals larimar, Dominicaanse Amber, koehoorn, en hout, waardoor klanten een productlijn krijgen die echt authentiek is en tevens duurzaam en ecologisch verantwoord.

Terwijl Giselle’s merk de afgelopen 15 jaar is gegroeid, heeft ze haar liefde voor het maken van opvallende oorbellen, kettingen en armbanden niet verloren, noch haar vastberadenheid om te leren van de voortdurende cyclus van experimenteren, mislukken en opnieuw beginnen om de meest opvallende sieraden mogelijk te maken.

Caribische mode wil de show stelen op vooraanstaand Brits detailhandelsevenement

Gedurfd, helder en verleidelijk! Caraïbische mode is net zo expressief als de regio waar het vandaan komt en net zo boeiend.

Designers zijn te vinden aan elke kust, van Anguilla tot Turks en Caicos, met veel Caribische creatieven die zich laten beïnvloeden door de levendigheid om hen heen in de mensen, plaatsen, voedsel, geschiedenis, kunst en cultuur die samenvloeien om het aparte verhaal van elk eiland te vertellen.

In september krijgen vier Caribische ontwerpers van dameskleding, met steun van Caribbean Export en de Europese Unie, de kans om hun unieke modevooruitzichten te laten zien op de belangrijkste Britse marktplaats voor de detailhandel op het gebied van wonen, cadeaus en mode – ‘Autumn Fair’.

Door op de Autumn Fair in Birmingham te exposeren, krijgen deze regionale modeondernemers het ideale platform om in contact te komen met invloedrijke Britse, Europese en internationale inkopers en detailhandelaren die op zoek zijn naar producten die zich van de massa onderscheiden.

Laten we de drie ontwerpers ontmoeten die op de herfsttentoonstelling aanwezig zullen zijn.

Theodore Elyette is een meervoudig bekroonde ontwerper uit de Bahamas. Hij groeide op in een creatief gezin en begon al op 13-jarige leeftijd met ontwerpen nadat hij vele dagen in de textielfabriek van zijn moeder had doorgebracht.

Theo’s merk ‘TE’ biedt kleding met een vrij vloeiend, eilandachtig silhouet dat geraffineerd, vrouwelijk en modern is.

Theo houdt van kleur, textuur en print, en dit komt tot uiting in zijn veelgevraagde custom designs die verschillende beroemdheden hebben gesierd, waaronder de Britse actrice en zangeres Cynthia Erivo, Real Housewives of Atlanta sterren Eva Marcille en Porsha Williams, en Destiny’s Child zangeres Michelle Williams.

Gelauwerd als een van de meest gevierde en herkenbare labels van de Bahama’s,
Theo heeft samengewerkt met enkele van de meest vooraanstaande modestylisten uit de modewereld en was te zien in Essence Magazine, Cosmopolitan Philippines, en Vogue Italia.

In 2018 schreef Theo ook geschiedenis toen hij de eerste Bahamaanse ontwerper werd die zijn mode showde in Buckingham Palace voor een koninklijk publiek, waaronder de hertogin van Cambridge.

Theo is een trotse Bahamiaan en heeft onlangs samen met de plaatselijke zeefdrukkerij ‘Bahama Hand Prints’ een resort-collectie ontworpen waarin zijn liefde voor de vrolijke cultuur van zijn eiland tot uiting komt.

De winkellijn omvat jurken, tops en broeken in luchtige, comfortabele stoffen en een opvallende blauw-witte print met zeeschelpen en zeeschildpadden. Alle stoffen worden op traditionele wijze bedrukt in een fabriek op de Bahamas en met de hand genaaid door de plaatselijke bevolking.

Kimon Baptiste-St. Rose is een autodidactisch Caraïbisch modeontwerpster uit St. Vincent en de Grenadines.

Ze begon haar prijswinnende lijn Kimmystic.Clo in 2007, toen ze nog werkte als junior accountant. Kimon’s dagbaan financierde aanvankelijk haar passie, maar nadat ze in 2012 werd ontslagen, besloot ze fulltime modeontwerpster te worden, en sindsdien heeft ze niet meer omgekeken!

Kimon is er trots op dat zij op maat gemaakte en confectiekleding produceert die ‘functioneel, tijdloos en veelzijdig’ is en tegelijkertijd Caribische chic uitstraalt.

Kimon’s clientèle is net zo divers als haar inspiratie, van een stijlvolle afgestudeerde aan de universiteit tot een zakelijke professional of een modieuze moeder die altijd onderweg is. De Kimmystic.Clo-vrouw, zegt Kimon, zit “lekker in haar vel en wil zich prettig voelen in haar kleding”.

Alle ontwerpen van Kimon zijn milieuvriendelijk en gemaakt van 100% katoen of 100% linnen stof. Het merk is momenteel online en regionaal verkrijgbaar voor internationale klanten via een flagship store in St Vincent en een klein netwerk van kleinhandelaars in Barbados, Saint Lucia, Antigua, Anguilla en Jamaica.

Kimon gelooft dat haar merk een internationale modegrootmacht kan worden, maar ze wil de productiefaciliteiten in St. Vincent en de Grenadines houden om werkgelegenheid te bieden aan de plaatselijke bevolking.

Loud door Afiya (ook bekend als Loud) werd in 2012 officieel opgericht door de Trinidadiaanse ontwerpster Afiya Bishop als een juwelenlijn alvorens uit te groeien tot een online retail kledingmerk.

Afiya had altijd al een oog voor mode en studeerde Fashion Management aan de Universiteit van Trinidad & Tobago. Ze werkte ook als freelance styliste aan reclameshoots en tv-shows met lokale entertainers terwijl ze haar fulltime baan als marketing executive behield.

Afiya’s kleding omarmt felle kleuren en bedrukte stoffen en bestaat uit accessoires, tops, broeken, shorts, t-shirts, jurken, jumpers, rompers en kaftans die verkrijgbaar zijn in haar boetiek in Trinidad of via een e-commerce website voor regionale en internationale klanten.

Afiya spreekt de “moderne supervrouw” aan en omschrijft Loud als een “female empowerment brand”, dat zorgvuldig is samengesteld om elke klant zich sterk, zelfverzekerd en fantastisch te laten voelen, ongeacht maat of lichaamsbouw.

Afiya is altijd op zoek naar nieuwe en opwindende manieren om haar merk uit te bouwen, waaronder een sectie in het Trinidad Carnaval, pop-up winkels in Amerika, Jamaica, en Barbados, en de lancering van een jaarlijkse Afrobeats Brunch Event.

Loud heeft een sterke aanwezigheid in de sociale media met meer dan 27.000 volgers op Facebook en Instagram samen. Zij voelen zich aangetrokken tot Afiya’s onvervalst Caribische en Afrikaanse esthetiek, die casual comfort combineert met onmiskenbare eilandelegantie.

Consumenten hunkeren naar gezonde, natuurlijke producten met smaak en een verhaal

Vóór de wereldwijde gezondheidscrisis COVID-19 was er al veel vraag naar natuurlijke producten en ingrediënten, maar de pandemie heeft de markt een extra impuls gegeven doordat consumenten op zoek zijn naar gezonde producten die ook zo zuiver mogelijk zijn.

Uit onderzoek blijkt dat de wereldwijde markt voor natuurlijke voeding en dranken in 2020 werd gewaardeerd op 120 miljoen dollar en tegen 2031 naar verwachting 361 miljoen dollar zal bedragen, met een samengesteld gemiddeld groeipercentage van 11,44% van 2022 tot 2031.

Het woord ‘natuurlijk’ heeft verschillende connotaties, maar volgens een wereldwijd onderzoek dat in 2018 door Ipsos werd uitgevoerd, zijn de drie meest voorkomende associaties die consumenten maken wanneer ze de term op etiketten zien, de volgende:

1. Gezond.

2. Geen kunstmatige ingrediënten.

3. 100% uit de natuur.

Consumenten verwachten dat natuurlijke producten goed voor hen zijn, zo weinig mogelijk zijn bewerkt en vrij zijn van kunstmatige kleurstoffen, zoetstoffen, smaakstoffen en additieven.

Aangezien de vraag naar gezonde en natuurlijke producten waarschijnlijk alleen maar zal toenemen, zijn voedingsdistributeurs altijd op zoek naar partners die eten en drinken kunnen leveren dat lekker smaakt en er goed uitziet, en die, als bonus, op een milieuvriendelijke manier zijn geteeld.

Als de leverancier bovendien een impactvol verhaal bij zijn aanbod voegt, vergroot dit element de verkoopbaarheid van het product en overtuigt het de consument ervan dat wat hij eet of drinkt niet alleen goed is voor hem, maar ook voor de mensen die het produceren.

In het Caribisch gebied gebruiken plaatselijke producenten regelmatig inheemse vruchten, kruiden en specerijen in handgemaakte huid- en haarverzorgingsproducten, alsook in voedsel en drank.

Caraïbische “superfoods” worden gecombineerd met overgeleverde generatierecepten om geleien, thee, sauzen, jam enz. te maken die barsten van smaak en vergezeld gaan van een achtergrond en geschiedenis die niet kunnen worden gekopieerd of nagemaakt.

Sugar Town Organics, een bedrijf in Saint Kitts, is een lichtend voorbeeld van een micro-onderneming die de natuurlijke rijkdom van het Caribisch gebied combineert met duurzame praktijken en een krachtig oorsprongsverhaal.

Het idee voor deze botanische onderneming, die is opgericht door de vrouwelijke ondernemer Anastasha Elliott, ontstond toen bij haar moeder Myrtrice baarmoederhalskanker werd vastgesteld.

Mrytrice kreeg te horen dat ze nog maar vier maanden te leven had, maar ze besloot de ziekte te bestrijden met een holistische aanpak. Ze veranderde haar eet- en leefgewoonten en werd kort daarna kankervrij verklaard.

Anastasha zag hoe haar moeder de kracht van de natuur gebruikte om haar te helpen herstellen, en wilde delen wat de familie had geleerd, samen met wat generaties daarvoor hen al hadden geleerd via traditionele recepten voor zepen, shampoos, oliën, sauzen en boters.

Flauriel werd opgericht onder de paraplu “Sugar Town Organics” als een veganistisch voedingsmerk dat hulde brengt aan de Caraïbische landbouw en voorouderlijke praktijken.

Anastasha oogst een groot deel van het fruit in haar producten, samen met geneeskrachtige kruiden en specerijen, van een miniboerderij in de achtertuin van haar huis, en ze werkt ook samen met lokale, biologische boeren in haar land en in de regio om een grotere verscheidenheid aan grondstoffen te verkrijgen.

Anastasha’s diploma in culinaire kunsten stelt haar in staat om zuivelvrije en natriumvrije geleien, wijnen, theeën, jams, kazen, sauzen en siropen te formuleren die een hoge voedingswaarde hebben en lang houdbaar zijn. Enkele van de ingrediënten die in de producten van Flauriel worden gebruikt, zijn kokosnoot, hibiscus, mango, zuring, sourop, avocado, guave en gember.

Elk product wordt methodisch met de hand gemaakt door Anastasha en haar kleine team, met gebruikmaking van langdurige extractie-, meng-, mix- en infusietechnieken.

Sprekend over het starten van haar merk, zei Anastasha: “Ik keek naar hoe we in het Caribisch gebied voedsel gebruiken om onze gezondheid, schoonheid en families te onderhouden, en om te genezen van ziekte. Onze merken zijn daarom zeer voedselgericht, en zeer Caribisch, natuurlijk met culturele invloeden die zowel het Caribisch gebied beïnvloedden als een rol spelen in de geografische oorsprong van mijn familie.”

Het volledige aanbod van Flauriel zal te zien zijn op de komende Speciality & Fine Food Fair van 5 tot 6 september 2022 in Olympia, Londen. Anastasha zal deel uitmaken van een groep van het Absolutely Caribbean paviljoen dat bestaat uit kleine ondernemers die worden gesteund door het Caribbean Export Development Agency en de Europese Unie.

De beurs presenteert opkomende en gevestigde merken binnen de ambachtelijke, fijne voedsel- en drankindustrie en is een schatkamer voor innovatieve en inspirerende producten en opkomende trends.

Flauriel’s assortiment past in het rijtje van meer dan 700 andere leveranciers van voedingsmiddelen en dranken uit de hele wereld, die een voortrekkersrol spelen in enkele van ’s werelds belangrijkste voedseltrends. Maar het achtergrondverhaal van Anastasha’s bedrijf, samen met Flauriel’s unieke gebruik van smaakvol fruit, kruiden en specerijen uit het Caribisch gebied, zullen haar producten anders maken dan alle andere.

ATELIER CALLA: Tijdloos en buiten de grenzen

Wanneer een passie een beroep wordt en materialen samengaan om creativiteit en kwaliteit te ondersteunen… Atelier Calla streeft er ernstig naar markten aan te trekken, met de Caraïben in gedachten! Caribbean Export is voornemens de aanpak van het bedrijf te ondersteunen en Atelier Calla te helpen de kansen te benutten die de regio biedt.

Toen Christelle Chignard Paul sieraden en accessoires van hoorn of hout begon te ontwerpen, was dat meer een hobby dan een beroep. Opgegroeid in België, was elk verblijf in Haïti voor haar een gelegenheid om de kralen en materialen te vinden die de traditionele ambachtslieden gebruikten om allerlei souvenirs te vervaardigen. die haar jeugdherinnering bewoonde.

In 1998, toen zij naar haar land terugkeerde, realiseerde zij zich welke immense mogelijkheden deze materialen boden. In 2007 begon ze een klein productieatelier, waar ze stukken maakte van voornamelijk ossenhoorn, die ze zelf in elkaar zette. Na de aardbeving besloot zij, op verzoek van noodlijdende ambachtslieden, Atelier Calla formeel op te richten in 2011.

Paradoxaal genoeg betekende de ramp een keerpunt in de carrière van Christelle en in de toekomst van Atelier Calla. Donna Karan kwam op bezoek in Haïti, dat toen onder puin lag, en was gegrepen door de aanpak en de producten van Calla. Zij ontdekte het verbrande uiterlijk van de hoorns die de ambachtslieden verwijderden door ze te polijsten en die Christelle in haar creaties bewaart. De Amerikaanse ontwerpster voegde haar persoonlijke toets toe aan deze techniek door samen met het Calla atelier te werken aan originele collecties. Dit gaf nieuwe zichtbaarheid aan Haïti en zijn artistiek potentieel.

Een etalage…dat is precies wat het creatieve vakmanschap van Haïti nodig heeft, en nog meer dat van Atelier Calla, waarvan de geraffineerde, eigentijdse en inderdaad tijdloze producties een internationaal publiek aanspreken. Atelier Calla is al geëvolueerd van juwelen naar tafelaccessoires, die de edele stukken die het transformeert smaakvol combineren. En het is een succes! In het atelier aan de Rue du Centre, in het hart van het centrum van Port-au-Prince, werken twaalf mensen, waaronder vijf handwerkslieden, samen met Christelle. Drie jonge vrouwen werken aan de assemblage en afwerking van de producten voordat ze worden verzonden. Zij leert hen over kwaliteitscontrole en het belang van consequent zijn bij het aanbrengen van de laatste hand aan de producten en aan hun verpakking.

Atelier Calla groeit door innovatie, met de nadruk op onderzoek en kwaliteit. “Hoorn is een levend materiaal, dat evolueert naargelang de hoeveelheid vocht. Je moet de juiste lijm en de juiste materialen vinden”, legt de ondernemer uit, die voortdurend investeert in creativiteit, kwaliteit en duurzaamheid. Haar ontwerpen worden vaak gekopieerd, wat een van de uitdagingen is waarmee zij in Haïti wordt geconfronteerd, maar haar strategie bestaat erin over te schakelen op een ander product wanneer de markt wordt overspoeld met kopieën, vaak van mindere kwaliteit.

Na het bezoek van Donna Karan was het Macy’s, de beroemde Amerikaanse detailhandelaar, die belangstelling toonde voor de producten van Atelier Calla. In die tijd, rond 2015, was het leitmotiv van het land “Open for Business” en Haïti bruiste van de activiteiten en ngo’s. Het was toen dat Atelier Calla kennis maakte met Artisan Business Network (ABN), een NGO die haar meenam naar een beurs in New York en haar introduceerde op de markt van de V.S. “Deelnemen aan een beurs geeft je een zekere geloofwaardigheid. Je moet de middelen hebben om deel te nemen en over inventaris beschikken. Dit weerspiegelt de ernst van het bedrijf. Het is een industrie waar je moet zien, aanraken, ontmoeten en er zeker van zijn dat de persoon met wie je praat er is voor de lange termijn”, legt de ondernemer uit.

Atelier CALLA was bezig met de export van zijn producten, terwijl het de lokale markt, die zijn creativiteit op prijs stelde, tevreden stelde, toen COVID langs kwam en een obstakel opwerpt voor zijn expansie…

In die tijd werkte Atelier Calla aan een bi-nationale collectie, in het kader van het Symbiose project, opgezet door Caribbean Export. Het initiatief brengt studenten en ontwerpers rond juwelen samen.

Caribbean Export steunt ook een ander project dat Christelle in staat zal stellen voet aan de grond te krijgen op de Dominicaanse markt, via een programma dat wordt gefinancierd door het onderdeel ondersteuning van de handel en de particuliere sector van het bi-nationale HT-RD-programma in het kader van het 11e Europees Ontwikkelingsfonds (EOF) van de Europese Unie.

Uitgenodigd voor een training in digitaal grafisch ontwerp voor juwelen, ontmoette Atelier CALLA vertegenwoordigers van Jenny Polanco. Er klikte iets! Het Dominicaanse merk werd gegrepen door het eigentijdse aspect van Calla’s creaties, die verschilden van de vaak zeer etnische of folkloristische connotatie van lokaal vakmanschap. De combinatie van traditionele materialen zoals hoorn en hout met moderne lijnen en trendy ontwerpen, die een brede waaier van culturen aanspreken, sloeg aan. Atelier Calla ontving een bestelling voor monsters en vervolgens een testbestelling voor tafelaccessoires: servetringen, messen en kaasplanken. “Het is een geweldige kans om met Jenny Polanco’s team te mogen werken. Hun openheid, hun aanmoediging om een verfijnde en luxueuze touch te geven aan de collectie…. Ze vertrouwden me en ik denk dat ik ze overtuigd heb van ons vermogen om accessoires te creëren en te produceren onder de merknaam Polanco.”

Atelier Calla heeft deze eerste opdracht met beide handen aangegrepen en zal de artistieke samenwerking voortzetten door eigen creaties voor te stellen en producten te vervaardigen die de stijl en de specifieke esthetiek van de collecties van het Dominicaanse merk weerspiegelen. Het kleine Haïtiaanse bedrijf is bekend met fabricage voor buitenlandse ontwerpers. Ongeveer 30% van haar productie is bestemd voor deze merken op de Amerikaanse markt, de meest dynamische exportmarkt voor Atelier Calla. Om aan deze vraag en deze bestellingen te voldoen, “is de grootste uitdaging vandaag de bevoorrading met grondstoffen en de stijgende kosten van energie en transport, die alles beïnvloeden. Telkens als we weer opstaan na een obstakel, krijgen we weer een onoverkomelijk obstakel voorgeschoteld”, zegt Christelle Chignard Paul. Maar de kleine werkplaats is erin geslaagd een imago en een reputatie op te bouwen die haar in staat stellen een echte regionale en internationale expansie te overwegen. Het gaat erom bekend en vertegenwoordigd te zijn, kansen te vinden en deel te nemen aan handelsbeurzen in het buitenland. In onze veelbelovende Caribische regio is het eerste land dat we hebben veroverd de Dominicaanse Republiek!

Caraïbische smaken verwennen smaakpapillen en geven pit aan de wereldvoedselmarkt

Gedurfd, impactvol, vers, divers, kleurrijk, heet en pittig” zijn slechts enkele van de woorden die je zou kunnen gebruiken om de Caribische keuken te beschrijven, die internationale fans aan het winnen is via supermarkten en straatkraampjes en ook steeds meer invloed heeft op de high-end restaurantscene.

Caraïbisch eten staat al een tijdje aan de vooravond van wereldwijde erkenning en werd onlangs door de National Restaurant Association aangemerkt als een van de toptrends om in 2022 in de gaten te houden.

Het zeer gerespecteerde jaarlijkse rapport over gastvrijheidstrends voor 2022 van adviesbureau af&co. en communicatiespecialist Carbonate, ging nog verder door de Caraïbische keuken tot “keuken van het jaar” uit te roepen.

Het jaarlijkse rapport (‘Through the Looking Glass: Finding Your Way in a New Era of Hospitality‘), dat nu voor de 14e keer verschijnt, probeert de trends en praktijken te identificeren die de gastvrijheidsindustrie in 2022 vorm zullen geven door de belangrijkste invloeden op het gebied van eten, drinken, duurzaamheid en andere gebieden in kaart te brengen.

In het rapport stond: “Caribisch koken is hot! – en dan hebben we het niet over de chili’s. De Caraïbische keuken verovert het podium nu chef-koks de diverse smaken, ingrediënten en culinaire invloeden van deze regio verkennen. “Caraïben” is een verzamelnaam voor de eilanden van West-Indië en de Caraïbische Zee, en voor kustlanden zoals Belize en Guyana. Het gebied omvat een melange van culinaire tradities, waaronder Afrikaanse, Creoolse, Cajun, Europese, Latijns-Amerikaanse, en nog veel meer.”

De diversiteit van het Caribisch gebied is een van zijn sterke punten en het mooie van zijn aantrekkingskracht is dat het uit een breed scala van achtergronden put. Afrika beïnvloedt voornamelijk de combinatie van basisingrediënten, India en Latijns-Amerika brengen de specerijen en de smaak, en Europa voegt een vleugje flair toe.

De geschiedenis en het erfgoed achter de Caraïbische keuken zijn boeiend en uniek en maken de keuken nog aantrekkelijker.
Een ander belangrijk aspect dat Caribisch eten zo populair maakt, is de kruiding. Caribische kruiden zijn het ‘geheime wapen’ van de regio. Het kan worden gevonden op zeevruchten, groenten, of vlees en heeft een speciale culinaire twist van elk eiland. In Jamaica wordt de jerk seasoning gebruikt, terwijl anderen hun mengsel gewoon “groene seasoning” noemen.

De meeste kruidenrecepten bevatten knoflook, uien, selderij, groene uien, scotch bonnet pepers, en kruiden zoals tijm, marjolein, rozemarijn, of dragon.

De exacte combinatie van de benodigde kruiden en specerijen in verschillende Caribische kruiden is meestal geheime informatie, vervat in een geheugenspier die al tientallen jaren van generatie op generatie wordt doorgegeven. Maar welke kruiden en specerijen ook worden gebruikt, in welke hoeveelheden ze ook worden gebruikt en hoe lang ze ook samen marineren, ze brengen allemaal het beste naar boven in het voedsel waarmee ze gepaard gaan.

In St. Vincent en de Grenadines is Pringa’s seasoning een gerespecteerd en reeds lang bestaand merk, dat bekend staat om het gebruik van volledig natuurlijke kruiden en specerijen samen met seizoensfruit, en zonder conserveringsmiddelen of onnodige toevoegingen.

Het bedrijf is actief sinds 1997, nadat het was begonnen met de productie vanuit een kleine winkel in de gemeenschap. De kruiden van Pringa worden geteeld door plaatselijke boeren en kort na de verse pluk naar het nabijgelegen verwerkingsbedrijf vervoerd om te worden gebotteld.

Pringa’s “Natural Flavour”-lijn van producten bestaat uit pepersauzen, groene kruiderijen, geleien en chips en het hele assortiment zal te zien zijn op de Speciality and Fine Food die op 5-6 september 2022 plaatsvindt in Olympia in Londen.

Pringa’s maakt deel uit van een “Absolutely Caribbean“-delegatie van kleine Caribische producenten die door de Caribbean Export Development Agency en de Europese Unie worden gesteund. Elk bedrijf produceert voedingsmiddelen die gezond, evenwichtig, natuurlijk en smaakvol zijn.

De COVID-19-pandemie heeft de consumenten ertoe aangezet goed te kijken naar de bron van de levensmiddelen die zij consumeren. Hoewel het ergste van de pandemie achter de rug lijkt te zijn, zijn velen nog steeds gefocust op het eten van zo gezond en authentiek mogelijke producten, maar zij zijn ook steeds meer bereid om nieuwe smaken, aroma’s en voedingsmiddelen opnieuw te ontdekken.

De meeste Caribische recepten kunnen gemakkelijk thuis worden nagemaakt, vooral als u een vertrouwd merk kruiden bij de hand hebt. Maar ook distributeurs, kleinhandelaars en restauranthouders kunnen op de vraag inspelen door een betrouwbare producent van kruiden uit het Caribisch gebied te vinden.

De Caraïbische keuken heeft zich voortdurend verder ontwikkeld, maar biedt nog steeds volop groeimogelijkheden. In tegenstelling tot sommige andere markten heeft de Caraïbische keuken dus ruimte om zich te ontwikkelen en veel nieuwe smaken te bekeren.

Wat de consument wil: de opkomst en opmars van speciale voedingsmiddelen

Specialiteiten zoals cacao en koffie, sauzen en kruiden, rijst en geurig brood, vinden gretig aftrek bij consumenten die op zoek zijn naar nieuwe ervaringen, maar die zich ook bewust zijn van hun gezondheid en selectief zijn in wat zij eten.

Het is geen verrassing dat de stijgende belangstelling voor speciale voedingsmiddelen ook wordt weerspiegeld in de winkelstraten, waar winkels voor fijnproevers, gezondheids- en natuurvoedingsproducten steeds populairder worden, samen met plaatselijke boerderijwinkels en delicatessenzaken.

Maar wat zijn speciale voedingsmiddelen? De precieze definities lopen uiteen, maar in het algemeen gaat het om levensmiddelen die in kleine partijen worden bereid met ingrediënten van hoge kwaliteit en gewoonlijk voor een specifiek publiek bestemd zijn.

Recent onderzoek heeft uitgewezen dat de wereldwijde markt voor speciale voedingsmiddelen in 2025 naar verwachting $ 247,2 miljard (VS) waard zal zijn, wat neerkomt op een samengesteld jaarlijks groeipercentage van 11%, volgens het “Specialty Foods Global Market Report 2021: COVID-19 Growth and Change to 2030” van ResearchandMarkets.com.

Het rapport voegt daaraan toe: “Specialty foods worden gemaakt van hoogwaardige ingrediënten en hebben een beperkte distributie met unieke of mooie verpakkingen… De lancering van hoogwaardige en innovatieve producten zoals plantaardige, gemaks-, better-for-you-, non-GMO-producten met authenticiteit, en producten met unieke attributen zoals laag vetgehalte, laag caloriegehalte, laag natriumgehalte, hoog eiwitgehalte, geen zuivel en biologisch is een belangrijke trend die de groei van de specialty foods-industrie vorm geeft.”

Het vinden van leveranciers van speciale voedingsmiddelen wordt vergemakkelijkt door handelsbeurzen zoals de komende Speciality & Fine Food Fair, die van 5 tot 6 september 2022 in het Olympia in Londen plaatsvindt.

Meer dan 700 producenten van lekker eten en drinken zullen aanwezig zijn op dit evenement, dat naar verwachting meer dan 10 000 leden uit de ambachtelijke levensmiddelen- en drankensector zal aantrekken.

Deze beurs biedt de perfecte gelegenheid om in contact te komen met kleine, lokale producenten van over de hele wereld die producten creëren die voldoen aan alle eisen op het gebied van gezondheid, smaak en duurzaamheid.

Tien opkomende bedrijven in het Caribisch gebied die gespecialiseerd zijn in voedingsmiddelen en dranken, zullen dankzij de steun van de Europese Unie en de Caribbean Export Development Agency exposeren in het Absolutely Caribbean paviljoen.

Naledo is een Belizees bedrijf dat met 300 kleinschalige boeren samenwerkt voor de productie van zijn hele wortel “Truly Turmeric” pasta. Old Duppy is een Barbadiaans bedrijf dat kleine partijen conserveermiddelvrije hete pepersaus, tamarindesaus, chili-olie en barbecuesaus produceert, met inheemse ingrediënten.

Sugar Town Organics is een microbedrijf dat eigendom is van vrouwen en gevestigd is in St Kitts. Het Flauriel voedingsassortiment is veganistisch en biologisch. Enkele van de gebruikte ingrediënten zijn kokosnoot, zuring, guave, hibiscus en mango. Elk product wordt met de hand gemaakt door een vrouwenteam dat gebruik maakt van traditionele extractie- en infusietechnieken.

Pringa’s Natural Flavours is sinds 1997 actief in St Vincent en de Grenadines, nadat het was begonnen als een klein winkeltje binnen de gemeenschap. Pringa’s kruiden en sauzen zijn gemaakt van alle natuurlijke kruiden en specerijen en tropische vruchten die door lokale boeren worden gekweekt.

Tot de alcoholische dranken behoren Caraïbisch ambachtelijk bier van Antillia Brewing Company uit Saint Lucia. Zij zijn gespecialiseerd in het brouwen met verse, lokale ingrediënten, vaak met een belangrijke link naar de geschiedenis en de cultuur van de eilanden. Deze bieren zijn volledig natuurlijk en vrij van chemicaliën en zijn echt een voorproefje van de eilanden.

Eveneens uit Saint Lucia, biedt de Saint Lucia Distillers Group of Companiesmeer dan 25 rums en rumproducten aan, gaande van premium rums en likeuren tot traditionele schenkingsrums.

J&J Spirits SRL brengt met zijn merk Kalembu een traditionele Dominicaanse drank, mamajuana, op de commerciële markt met zijn afrodisiacum eigenschappen. Een mengsel van rum, rode wijn en honing, geïnfuseerd met takjes, schors, bladeren en kruiden, geeft een unieke smaak van houtachtige en kruidige aroma’s die zoet tot halfzoet is.

De fruitige smaak van Hispaniola-cacao uit de Dominicaanse Republiek past goed bij mamajuana. Chocolala wordt geproduceerd door drie generaties vrouwen en heeft een assortiment inheemse cacaoproducten.

Deze merken zullen samen met de Jamaicaanse voedsel- en drankenproducent Shavuot en CariBelle uit Trinidad en Tobago te zien zijn op Specialty Fine Foods in het Absolutely Caribbean paviljoen.

Ga zeker kijken en maak kans win een reis naar Saint Lucia met dank aan Saint Lucia Distillers Group of Companies, de Saint Lucia Tourism Authority en Harbor Club Curio Collection by Hilton.

Caribbean Export steunt Jamaicaanse koffie-exporteurs om te groeien in de EU

The Caribbean Export Development Agency (Caribbean Export) will finance a marketing consultancy to enhance the competitiveness of Jamaican coffee exporters in the European Union (EU) market.

The initiative was developed following a meeting between Jamaica’s Ambassador to Belgium, H.E. Symone Betton Nayo and Deodat Maharaj, Executive Director of the Caribbean Export.

The first phase of the consultancy will focus on an analysis of the EU coffee market, including market entry requirements and the penetration strategies of other major coffee exporters to the EU. The second phase will focus on developing a targeted marketing strategy for the EU coffee market.

The initiative will address issues raised at a meeting in May 2021 between Jamaican, Belgian and other EU coffee stakeholders about the need for a marketing strategy in the EU. Participants requested that the strategy provides guidance on sustainability, telling the story of the product and ways to appeal to young people, a growing EU consumer base.

The initiative is funded by the European Union under the 11th EDF Regional Private Sector Development programme.

The Jamaica Ministry of Foreign Affairs and Trade will host a launch event for this initiative on 27 January 2022, from 10 – 11 AM EST. The Honourable Kamina Johnson Smith, Her Excellency, Ambassador Symone Betton-Nayo, Deodat Maharaj and other key partners will participate in the event. The consultant, Windward Commodities will present a proposed review of the EU coffee market.

3 urgent goals for sustainable growth, opportunity and jobs in 2022 and beyond

As we enter the festive season and end 2021 under the long shadow of the pandemic and escalating climate crisis, the Caribbean and its people have demonstrated commendable resilience.

Looking ahead, this resilient spirit will be required more than ever if we are to create growth, generate precious jobs and provide opportunity for our people. This is especially needed considering the pandemic and existential threat we face from climate change are not going away. The issue to confront is whether we continue with the same policy prescriptions and approaches. Quite frankly, business as usual has not served us well and will not work in an equally or even more challenging 2022.

To build a resilient Caribbean, business must play a central and important leadership role in both driving economic recovery and creating climate-friendly growth. In essence, a strong and vibrant private sector is core to help manage and solve the challenges we face, which will in turn create opportunities for our people.

From my standpoint, I am aware that we cannot do everything given the already heavy burden carried by administrations across our Region. However, doing more of the same or nothing at all are not viable options. Therefore, as a Region we must build on the core asset of our capable and resilient people so clearly demonstrated in these testing times to realise three practical goals that will help fast-track recovery and lay the basis for a resilient Caribbean.

1. Regional Capital Market

Caribbean countries are just too small to navigate an increasingly complex and challenging global landscape. Consequently, regional integration cannot be an option for small open economies as we have in our Region to survive in a global architecture where the giants are determining the rules of the game. There is indeed strength in numbers from both geopolitical and economic perspectives. I am also conscious of the need and scale to attract foreign direct investment at a level that can create the jobs and opportunity. Pooling our countries as one investment destination in areas such as AgTech or renewables can help achieve the scale required. Simultaneously, we need to facilitate the flow of capital from within the Region, so Caribbean people can have a stake in an enterprise regardless of location.

In a 2020 survey of around 450 enterprises carried out by the Caribbean Export Development Agency and Caribbean Development Bank, businesses across the Region cited lack of access to finance as their biggest constraint. Yet still at the end of 2021, we do not have a regional capital market allowing the free flow of capital across the Caribbean that can give the average citizen a stake in an enterprise in another jurisdiction. Whereas I recognise that foreign direct investment is vital to attract both technology and capital, there is an equally critical role for finance that is already within the Region. Consequently, we need to unlock capital already available in the Caribbean. Advancing a Regional Capital Market in the coming year will have a transformational impact on unleashing precious indigenous financing for business.

2. Improve the ease of doing business in the Caribbean

Quite simply, business cannot help drive recovery and play a leadership role in creating jobs and opportunity in the current business environment. It is difficult to do business in the Caribbean. Apart from Jamaica and St Lucia, the region is in the bottom half of the 200 countries globally assessed by the World Bank in its 2020 Ease of Doing Business Report. We need to look at areas where we can get quick wins such as registering a business. In Singapore, it takes one day. In Mauritius, it is usually not more than one week. Except for Jamaica, Caribbean jurisdictions lag behind the rest of the world, taking weeks or even months to register and start a business. A simple first step is pulling out all the stops to make it easier for national, regional and indeed international enterprises to register and start a business in our Region.

3. Expand non-tourism related services as the next frontier for Caribbean business

Our economies have been historically connected with the production of commodities. As we sought to move away from traditional products such as sugar and rice, tourism became the mainstay of much of the Caribbean. As subsequent natural disasters such as Hurricanes Irma and Maria in 2017 and COVID-19 have demonstrated, this leaves us vulnerable whenever there is a major shock to the global economy. Therefore, the time is now to capitalise on our rich human capital and transition to non-tourism related services.

For example, there is huge potential to grow or break into markets like business process outsourcing and information and communication technology, which saw a 6 percent increase in exports in the pandemic according to the UN Conference on Trade and Development (UNCTAD), valued globally at USD 676 billion in 2020. Creative industries also hold great promise to market the talent of our people in areas such as music and the business of carnival. We at the Caribbean Export Development Agency have identified this as a priority over the next three years. To have a lasting impact, the services sector must receive the support it needs in terms of policy, resources and partnerships.

To effect transformation requires vision backed by action. Building a resilient Caribbean and creating jobs and opportunity for our people cannot be achieved overnight given the multiplicity of constraints we face. At the same time, there are areas we need to treat with the highest priority, hence my three wishes for 2022.

Proagro, een familiebedrijf dat probeert door te breken op de internationale markt

The family business is one of the pillars of the national economy, especially when it is based on strong values and attached to best business practices. Proagro Dominicana is a worthy example of this maxim. It is an industry dedicated mainly to the production of fortified dairy powder products that has successfully managed to overcome the challenges of breaking into a segment of the Dominican market.

In 2005, José Luciano, a Dominican technician who had built up extensive experience working in the agricultural section of important companies, at the time of his retirement, decided to start off a business and, together with his wife Indhira Santana, founded Proagro Dominicana with the aim of marketing domestic agricultural products.

As a production strategy, Proagro has evolved since its inception. Its catalogue of products includes raw materials such as bitter cocoa powder and sugar, aimed at the pastry industry, while strengthening the maquiladora system or the product development system for major national supermarket chains, for whom milk powder, sweet and bitter cocoa, oats, sugar, among others are packaged.

Export, the great dream

Since 2017, Proagro Dominicana has set its eyes on the international market, after participating in a workshop sponsored by the Chamber of Commerce and Production of Santo Domingo, aimed at entrepreneurs having interesting exportable offers to place in international markets.

By the end of that year and early 2018, Proagro was initiating its export strategy in markets as distant as Russia and the United States, or as close as Puerto Rico.

Dominican cocoa, a bargaining chip

The products made with Dominican cocoa are highly recognized worldwide because they maintain characteristics called “fine flavour cocoa”, a quality that is used by Proagro to break into international markets under its brand name, La Criollita. Proagro uses the Hispaniola variety, a cocoa fermented under a Dominican technique that enhances the taste and flavour, and reduces the acidity, making it a “fine flavour cocoa”.

“The experience we have had in Russia, which is a fairly demanding market, as well as in Miami and the Bronx in the United States, is that the public attaches importance to the taste and flavour of this product, generating an immediate sale,” explained Indhira Santana, general manager of Proagro Dominicana.

“We work together with the National Confederation of Dominican Cocoa Producers (CONACADO), one of the largest associations in the country, which has a membership of more than 40 thousand small cocoa producers and has a very important social impact, since they, together with Rizek and Roig, are the largest local cocoa exporters. Twenty percent (20%) of their production remains in the country, and producers like us make a difference,” said Santana.

“Caribbean Export came to our aid at the most opportune time”

Proagro Dominicana is part of the group of ten companies selected by Caribbean Export Development Agency (Caribbean Export) under the Haiti-Dominican Republic Binational Cooperation Programme, funded through the 11th European Development Fund, which provides for a Binational Value Chain Strategy for the cocoa sector with the aim of maximizing the export potential of both nations.

The support of the European Union (EU) has been a key part of Proagro’s opening up to the international market. “This support comes to us at a time when we were not exporting, because we made the last export in 2019 and after the pandemic we stopped exports,” explained Indira Santana.

As Santana stated, Caribbean Export helped to identify which competencies were necessary for Proagro to be able to export successfully. “The Agency provided us with technical assistance to update our business plan and to be able to establish how Proagro’s conditions were from a financial perspective. They financed a consultant who carried out a feasibility study and a financial performance analysis to prepare us for the export market”.

According to Proagro’s general manager, the feasibility study funded by Caribbean Export became the springboard for the company to launch itself and have the right vision of what needed to be done. “A strategic work plan for export was created and concrete targets were set to achieve, with the result that exports made up 8% of the company’s sales budget.”

Taking advantage of all opportunities

Laura Marrero, international trade fair coordinator at Proagro, explained that “the experience of exporting to Miami and New York in 2017 and 2018 showed us how our products, especially La Criollita, were accepted by the Hispanic consumer, as well as the American consumers who were aware of organic products from the Caribbean”.

In 2021, trade fairs were started in a face-to-face manner. The first fair in which they participated was “Dominican Taste Festival 2021”, held in New York from July 24 to 25, organized by ProDominicana and the Dominican Embassy in the United States. Proagro received financial support from Caribbean Export to participate in the fair.

As a result of this fair, Proagro will export to the United States the first shipment of some ten pallets, and another container of 20 pallets is planned for December 2021. “We are doing fine now. The brand will not be by itself, but will be accompanied by a marketing strategy and the experience that we have garnered from the mistakes we made before.”

Dominican pride and enthusiasm at the Russian fair

With the strategic and financial support of Caribbean Export, Proagro participated in WorldFood Moscow, held in Russia from September 20 to 23, 2021. This fair became an area of great potential for the export of Dominican products, especially cocoa by-products.

As a result of its participation in WorldFood Moscow, Proagro reactivated its business contacts, which had started in 2019. “During the Moscow fair, there were many opportunities for starting business negotiations. We made contacts with representatives in Russia of other Dominican companies, and we have already sent them a proposal. We are currently in the closing phase of the process for arranging the first shipments we will make to Russia,” added Indhira Santana. 

Confident in the future

Proagro is currently working on establishing distribution strategies in the United States. Exports are estimated to increase and continue growing for the next year. “The sales projection we have is that from 2022 we ship a container of our products every month.” A container is equal to 20 pallets, about 1,400 boxes, which would be 22 tons of consolidated products.

As a result of the assistance from Caribbean Export, Proagro Dominicana is preparing to set up a Proagro subsidiary in Miami or New York and one in Russia. “That is our goal for the near future, which will allow us to make our products 30% cheaper to the overseas consumer, and give us control over the distribution chain of our goods in those countries,” stated Indhira Santana.

An innovative private sector: A prerequisite for Caribbean green economy transition

The Caribbean has been at the forefront of the ongoing COP26 climate change negotiations taking place in Glasgow, Scotland. We have seen representation at the highest levels and our leaders such as the Prime Minister of Barbados, Mia Mottley having a massive impact. The theme of climate financing has been a constant, alongside the acute climate-induced challenges faced by small islands like ours in the Caribbean. Even if some of the promised but elusive financing becomes available, key questions remain unanswered: Who will implement? Who are the essential partners? One key variable is the role of innovation, especially as it relates to the private sector which has been insufficiently emphasised. We in the Caribbean cannot undertake effective climate action and a green economy transition without partnering with an innovative private sector.

At this crucial time and now more than ever we need to nurture innovation in the Caribbean private sector for a green economy transition which will also create jobs and opportunity for our people. Innovation is vital since it also drives productivity and competitiveness, two areas where we need to do much better. Indeed, the ability to develop new products and services, develop and enter new markets and alter internal routines has always been at the core of entrepreneurial success.

Given the importance of innovation, how are we doing as a Caribbean? The World Intellectual Property Organization’s Global Innovation Index (GII) ranks the innovation ecosystem performance of 132 economies and provides a useful perspective. The top 15 ranked countries are predominantly developed countries, except for Singapore and China. The only countries ranked from the Caribbean Community and the Dominican Republic also known as the CARIFORJM Caribbean are Jamaica, Dominican Republic and Trinidad and Tobago, which were ranked at 74, 93, and 97 respectively. Given that those that are on the list are in the bottom half of the 132 ranked countries, there is much room for improvement to help our private sector become more innovative. This in turn will help fast-track a green economy transition creating jobs and opportunity for our people.

A useful start will be to focus on a few high priorities starting with investment in research and development. We need to strive to improve the region’s innovation performance. The data is sparse, but it is evident our region underperforms compared to other parts of the world. During the period from 2008 to 2018, Latin America and the Caribbean’s combined expenditure on research and development as a percentage of GDP averaged 0.71%, according to the World Bank. By comparison, developed countries invested 2.41% of GDP in this important area. More specifically in terms of our Region, Trinidad and Tobago which is one of the largest economies spends just 0.06% of GDP on research and development, which though perhaps is one of the highest in the Region, is still inadequate for these times. Unless the entire Region makes a bigger commitment, we will continue to lag.

We also need to embrace technology where our micro, small and medium-sized enterprises are left behind to enable them to become greener and also take advantage of new opportunities. To address this, we must seize the opportunity to leverage the upswing of technologies and industries of the future such as artificial intelligence (AI), blockchain technology, digital platforms and cloud computing. These technologies and others have the potential to radically transform existing enterprises and create new ones including precision agriculture and generating new opportunities for the services sector in areas such as the business of music.

In fact, these kinds of technologies have cross-sectoral applicability and for this reason, they have the potential to reshape energy systems through the integration of distributed, low-carbon energy generation and new demand-side energy management services. At the same time, another key technological shift is taking place is more efficient energy systems, as countries all over the world contend with the necessity of low-carbon energy transition. The steady march of environmental, social and governance considerations as a strategic priority for enterprises is causing sustainability to be increasingly prioritised. This is expected to be further heightened in the post COP26 period.


Role of Caribbean Export

Given the imperative of a green economy transition and the critical role of the private sector in leading the charge, we at the Caribbean Export Development Agency are already supporting regional businesses in this pathway. For example, our work in the area of investment promotion focuses on attracting investors to in the green economy including the renewables sector. Our effort in agriculture is geared to leveraging technology into agriculture or AgTech to boost food security, taking into consideration the importance of climate resilient agriculture.

In the direct support we provide to firms, technical and policy support through innovation mechanisms to drive energy efficiency continues to be a signature service. We recognise that we need to provide support, where it matters, on the ground and at the level of the firm. Consequently, with the support of the European Union we have provided over Euros 12.8 million in grant financing in areas that support and foster innovation and green economy transition such as digitalisation of business, research and development and renewable energy.

Finally, we recognise that globally consumers are demanding products that are climate friendly and meet sustainability criteria. This is precisely why with the United Nations International Trade Centre, we have established a “Green to Compete” hub here in the Caribbean, which is one of seven established globally. In the initial pilot phase, we are working with firms in Barbados, Guyana and St Lucia to help them develop and implement sustainability strategies which can enhance their competitiveness in global supply chains. These strategies will involve resource efficiency, voluntary sustainability standards, climate resilience, access to green finance and international marketing. Moreover, we will leverage our ecosystem of partners to connect firms to a full range of services which support the implementation of those business strategies, with the ultimate aim of connecting them to markets. We believe this is a model for the future since it is about developing and branding a premium product for a premium market at a premium price.

Looking ahead, we recognise that much more must be done to help our private sector leverage innovation to fast track a green economy transition and build a climate resilient Caribbean. Whereas finance will continue to be important, innovation is vital and can be advanced by a Regional Innovation Facility specifically geared for the sector. We are willing to work with all partners to advance this agenda and build a truly climate resilient Caribbean, whilst creating jobs and opportunity for our people. Quite simply, too much is at stake and failure is not an option.

Making the UK-CARIFORUM EPA Work for Post-Brexit UK-CARIFORUM Trade

As of January 1, 2021, the formal trading relationship between the United Kingdom (UK) and CARIFORUM countries (with the exception of Haiti) is no longer governed by the Economic Partnership Agreement signed between the European Union (EU) and CARIFORUM countries (EU-CARIFORUM EPA) in 2008. Instead, while that agreement continues between the remaining EU-27 and CARIFORUM countries, the new UK-CARIFORUM Economic Partnership Agreement (UK-CARIFORUM EPA) provisionally applies to UK-CARIFORUM trade until ratified by all parties. As with any trade agreement, market access on paper is of little value unless firms can convert it into meaningful market penetration in practice. This article explores how CARIFORUM countries could make this ‘new’ agreement work for deepening UK-CARIFORUM trade.

UK-CARIFORUM trade

The UK-CARIFORUM EPA provides duty-free and quota-free access for goods, preferential access for services providers and investors, among other things. The novelty of the agreement applies more so to its date of signature than its substance as it merely replicates or ‘rolls over’, to the extent practicable, the provisions of the EU-CARIFORUM EPA to ensure trade continuity between the UK and CARIFORUM countries once the former had left the EU. As such, the market access conditions CARIFORUM exporters face in the UK market, and vice versa, remain unchanged in substance from what obtained under the EU-CARIFORUM EPA.

Preserving post-Brexit access to the UK market for CARIFORUM exporters was critical for the region as the UK was a major export market within the EU for many CARIFORUM countries and the major destination for certain CARIFORUM exports like rum, bananas and sugar. It is also an export destination for Trinidad’s methanol and liquified natural gas (LNG) exports. The UK-based Caribbean diaspora community is a key demandeur of CARIFORUM products such as rum, sauces, seasonings, biscuits and other ‘nostalgic’ goods.

The Ex Post Evaluation of the EU-CARIFORUM EPA Report released by the European Commission last year noted that many CARIFORUM producers also used the UK as an entry point into the EU market and identified the Caribbean diaspora in the UK as ‘a key facilitating factor’. Using the UK as an entry point might no longer be that attractive an option for CARIFORUM firms given that the UK is no longer within the EU single market or customs union.

Overall, however, trade between the UK and CARIFORUM has been on a general decline, according to data from the UK Office of National Statistics. Over the twenty year period between 2000 and 2020, UK imports from CARIFORUM countries declined as a percentage of UK imports, except for a spike to 0.53% in 2009, immediately after the signing of the EU-CARIFORUM EPA. In spite of this, the UK remains a major source market for tourist arrivals to the region, and for some CARIFORUM countries like Barbados, the main source for FDI in the tourism sector and second home market.

Deepening UK-CARIFORUM relations

Export diversification is one of the strategies identified by CARIFORUM countries as part of their post-COVID-19 recovery efforts. In light of the above, there is clearly scope for both expanding and diversifying current UK-CARIFORUM trade away from mostly low-value added products and into higher value manufactured goods and high value-added services. There is scope for encouraging greater UK FDI into the region outside of traditional sectors like tourism and real estate and into renewable energy, education, health and other sectors linked to the UN sustainable development goals (SDGs). The UK-CARIFORUM EPA’s Protocol III on Cultural Cooperation (the Cultural Protocol) which replicates that of the EU-CARIFORUM EPA, can be leveraged to promote greater UK-CARIFORUM trade in the creative industries through, for instance, joint film and music productions.

Deepening UK-CARIFORUM relations appears to be a goal for both regions as evinced by the Action Plan and communique released from the Tenth UK-Caribbean Ministerial Forum held in March 2021. Trade and commercial relations was one of the six substantive areas of joint action identified. Among the goals under that action item are the establishment of a UK-Caribbean Business-to-Business (B2B) Roundtable, commitment to identify opportunities to use the significant capacity available for export credit financing support to the region through UK Export Finance (UKEF), to promote and expand UK-Caribbean trade flows and to further reduce market access barriers for one another’s exporters. In addition to this, the UK also expanded its diplomatic footprint in the Caribbean by opening new permanent missions in some CARIFORUM Member States in 2018 and in 2020 appointed a Trade Envoy for the twelve Commonwealth Caribbean countries.

Recommendations

In addition to the commitments made under the Action Plan, there are some concrete ways in which the UK-CARIFORUM EPA can be utilized to deepen post-Brexit UK-CARIFORUM trade and investment. These include the following:

  1. Raise awareness by both CARIFORUM and UK firms of the market access opportunities under the UK-CARIFORUM EPA. Many firms remain unaware of these opportunities;
  2. Accelerate the establishment of the proposed UK-Caribbean B2B Roundtable and set concrete deliverables for what this roundtable will seek to achieve;
  3. Promote greater ties between CARIFORUM-UK businesses to encourage greater information-sharing on market and investment opportunities. This could be done, for example, through the B2B Roundtable, as well as through formalized links between the Chambers of Commerce and industry associations of the region and in the UK;
  4. Make greater use of existing institutions like the Caribbean Chamber of Commerce in Europe, whose remit also extends to the UK, to promote greater links between UK and CARIFORUM-based businesses;
  5. Explore ways in which the region, including regional institutions like Caribbean Export, can work more closely with the the UK Trade Envoy for the Caribbean, the UK missions, UK Export Finance (UKEF) and other trade-related UK agencies to promote greater UK-CARIFORUM trade;
  6. Conduct a study to determine the current barriers impacting CARIFORUM businesses seeking to access the UK market and propose solutions for how these could be overcome to promote greater CARIFORUM-UK trade;
  7. Conduct a study on the ways in which the new EU-UK trading relationship impacts the use of the UK as an entry point to the EU and ways in which this could be mitigated;
  8. Better leverage the UK-based Caribbean diaspora for enhancing UK-CARIFORUM trade and investment. Aside from the usual benefits of remittances and diaspora FDI, the diaspora could also provide market intelligence, business mentoring and coaching for CARIFORUM entrepreneurs interested in trading with UK firms or establishing a presence in the UK;
  9. Make greater use of economic diplomacy by leveraging CARIFORUM countries’ diplomatic missions in the UK to identify opportunities for UK-CARIFORUM trade and investment;
  10. Accelerate the establishment of the joint institutions provided for under the UK-CARIFORUM EPA.